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　　1、勞動定額的基本表現形式有( )。

　　A、時間定額

　　B、看管定額

　　C、服務定額

　　D、產量定額

　　E、消耗定額

　　2、企業解決人力資源過剩時可以采用的方法有( )。

　　A、鼓勵員工提前退休

　　B、提高企業的技術水平

　　C、合并或精簡某些臃腫的機構

　　D、減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

　　E、制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分人在接受培訓

　　3、企業組織機構外部環境主要指( )。

　　A、政治和法律環境

　　B、經濟環境

　　C、科技環境

　　D、社會文化環境

　　E、自然環境

　　4、屬于傳統人事管理內容的是( )。

　　A、發放薪酬

　　B、發布招聘通知

　　C、管理人事檔案

　　D、規劃員工職業生涯

　　E、人力戰略規劃

　　5、企業組織管理中各項制度的制定和形成，應滿足的基本要求是( )。

　　A、從實際出發

　　B、建立在法律和道德規范基礎上

　　C、合情合理

　　D、先進性

　　E、系統和配套

　　6、關于部門結構設計，正確的表述是( )。

　　A、部門結構設計最關鍵的是對部門結構的選擇和規劃

　　B、組織機構決定組織結構，組織結構是組織機構的外在表現

　　C、職能制組織結構模式的最大優點是具有明確性和高度穩定性

　　D、企業到了產品多樣化階段，組織結構一般要從集權制轉向分權制

　　E、部門結構設計要按照企業員工的量來設計

　　7、勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面( )。

　　A、工時定額

　　B、產量定額

　　C、組織生產

　　D、組織分配

　　E、人員定額

　　8、組織結構的設計原則有( )。

　　A、以工作任務為中心

　　B、以成果為中心

　　C、以關系為中心

　　D、以報酬為中心

　　E、以員工為中心

　　9、工作分析方法的選擇一般根據具體的目的和實際情況，有針對性選擇一種或幾種，那么，其主要的選擇依據是( )。

　　A、根據目標進行選擇

　　B、根據實際條件進行選擇

　　C、根據員工的素質與管理者的能力與偏好進行選擇

　　D、根據崗位的特點進行選擇

　　E、根據實際條件進行選擇

　　10、為制定和改進組織結構設計方案提供可靠的依據，我們需要進行( )。

　　A、組織的結構現狀與分析

　　B、組織決策分析

　　C、組織關系分析

　　D、非正式組織分析

　　E、戰略環境分析

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