11、某公司關于決策應該放在哪個部門和層次時，產(chǎn)生了較大的分歧，那么，在考慮到?jīng)Q策應該放在哪個部門和層次時，應該考慮的因素包括( )。

　　A、決策在時間上及對各職能的影響

　　B、決策的有效性和連續(xù)性

　　C、決策者所具備的能力

　　D、決策的性質(zhì)

　　E、領導者個人偏好

　　12、部門結構的選擇一般應考慮的因素包括( )。

　　A、企業(yè)規(guī)模的大小

　　B、各部門工作的性質(zhì)

　　C、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況

　　D、企業(yè)的技術狀況

　　E、企業(yè)所屬的行業(yè)性質(zhì)

　　13、我們通常稱之為官僚制的行政組織體系的特征是( )。

　　A、科層制

　　B、理想的行政組織體系

　　C、制度化管理

　　D、按部就班、脫離實際的管理體系

　　E、人性化管理

　　14、具體設置崗位時，應考慮( )。

　　A、崗位數(shù)目

　　B、崗位的有效配合

　　C、崗位間的協(xié)調(diào)

　　D、崗位勞動環(huán)境與強度

　　E、能否保證組織目標的實際

　　15、一般來說，企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是( )。

　　A、工資項目

　　B、涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的資金項目

　　C、其他項目

　　D、員工住房基金

　　E、失業(yè)保險費

　　16、與傳統(tǒng)的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理具有的優(yōu)點是( )。

　　A、個人與權力相分離

　　B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)

　　C、既有統(tǒng)一指揮又有分權與民主管理

　　D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理

　　E、增強了企業(yè)的靈活性2

　　17、人力資源規(guī)劃的總目標有( )。

　　A、有效的員工激勵

　　B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢

　　C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置

　　D、企業(yè)在適當時機，獲得適當人員

　　E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

　　18、崗位職責分析的項目有( )。

　　A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管

　　B、與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)

　　C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率

　　D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗

　　E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析

　　19、在預測人力資源需求時，應當充分考慮的因素有( )。

　　A、企業(yè)的業(yè)務或產(chǎn)量

　　B、人員的流動率

　　C、提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策

　　D、生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化

　　E、財務資源對人力需求的約束

　　20、回歸分析法( )。

　　A、是人力資源需求預測方法

　　B、是人力資源供給預測方法

　　C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法

　　D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

　　E、屬于專家預測法

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