文章責編:wangmeng
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第 1 頁:企業組織結構圖的繪制 |
第 2 頁:工作崗位分析 |
第 3 頁:企業勞動定額定員管理 |
A.工作說明書通過崗位系統分析,不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”,還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位,這一崗位做什么,在什么地點和環境條件下做,如何做”
B.崗位人員規范是在崗位分析的基礎上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題
C.崗位人員規范為企業員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據
D.工作說明書是崗位規范的一個重要組成部分
參考答案:D【解析】崗位規范與工作說明書兩者既相互聯系,又存在著一定區別。工作說明書與崗位規范所突出的主題不同。崗位人員規范是在崗位分析的基礎上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題,以便為企業員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據。而工作說明書則通過崗位系統分析,不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”,還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位,這一崗位做什么,在什么地點和環境條件下做,如何做”。崗位規范是工作說明書的一個重要組成部分。
2.在工作崗位分析的準備階段,具體任務是( )
A.崗位整合
B.了解情況
C.建立聯系
D.設計崗位調查方案
E.規定調查的范圍、對象和方法
參考答案:BCDE【解析】在工作崗位分析的準備階段,具體任務是了解情況,建立聯系,設計崗位調查方案,規定調查的范圍、對象和方法。
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