13、以下關于兼職的說法錯誤的是( )。

　　A、主要限于少數崗位采用

　　B、可擴大勞動者的知識面

　　C、對挖掘企業的勞動潛力具有重要意義

　　D、就是讓一個人完成兩種或兩種以上的工作

　　【答案】：A

　　【解析】：兼職就是讓一個人去完成兩種或兩種以上的工作。兼職既可以充分利用工作時間，節約用人，又可以擴大員工的知識面，掌握多種技能，使勞動內容豐富多彩。這對挖掘企業勞動潛力，實現精簡、高效、節約具有重要現實意義。

　　14、勞動定員標準屬于勞動定額工作標準，即以( )為對象制定的標準。

　　A、人力消耗

　　B、時間消耗

　　C、資源消耗

　　D、一切勞動消耗

　　【答案】：A

　　【解析】：勞動定員標準作為勞動定額標準體系的重要組成部分，屬于勞動定額工作標準，即以人力(活勞動)消耗、占用為對象制定的標準。

　　15、制度化管理的優點不包括( )。

　　A、是理性精神合理化的體現

　　B、個人與權力相分離

　　C、適合現代大型企業組織的需要

　　D、以非正式權威為主

　　【答案】：D

　　【解析】：與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理更具優越性。

　　16.個人與權力相分離。2.制度化管理以理性分析為基礎，是理性精神合理化的體現。 3.適合現代大型企業組織的需要

　　1、PDCA循環法作為一種計劃管理的方式，包括①執行，②處理，③檢查，④計劃四個階段，周而復始地按照( )順序循環進行。

　　A、④①③②

　　B、③②①④

　　C、③①④②

　　D、①②③④

　　【答案】：A

　　【解析】：PDCA循環法，就是按照計劃(plan)、執行(do)、檢查(check)和處理(action)四個階段的順序，周而復始地循環進行計劃管理的一種工作方法。

　　17、建立合理有效的( )是企業完成計劃任務的關鍵。

　　A、計劃體系

　　B、決策體系1、人力資本投資收益率的變化規律不包括( )。

　　A、人力資本投資收益的變動規律

　　B、投資和收益之間的替代和互補關系

　　C、人力資本投資的社會收益變化規律

　　D、人力資本投資的內生收益率遞減規律

　　【答案】：C

　　【解析】：人力資本投資收益率變化規律包括：1.投資和收益之間的替代與互補關系;2.人力資本投資的內生收益率遞減規律;3.人力資本投資收益變動規律與最優人力資本投資決策。

　　18、( )是人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和依據。

　　A、崗位調查

　　B、崗位評價

　　C、崗位分析

　　D、崗位分類分級

　　【答案】：C

　　【解析】：工作崗位分析技術作為人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬、技能培訓等日常人事管理活動的重要前提和工具，得到重視并加以闡述。

　　19、在企業規劃中起決定作用的規劃是( )。

　　A、戰略規劃

　　B、制度規劃

　　C、費用規劃

　　D、人力資源規劃

　　【答案】：D

　　【解析】：人力資源是企業內最活躍的因素，人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃。

　　20、以下關于崗位規范和工作說明書的說法錯誤的是( )。

　　A、崗位規范的結構形式呈現多樣化

　　B、工作說明書不受標準化原則的限制

　　C、崗位規范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛

　　D、崗位規范與工作說明書的內容有所交叉

　　【答案】：A

　　【解析】：從具體的結構形式上看，工作說明書一般不受標準化原則的限制，其內容可繁可簡，結構形式呈現多樣化。

　　21、崗位工作豐富化的作用不包括( )。

　　A、有利于提高崗位工作效率

　　B、使工作的范圍和責任增加

　　C、使員工有更多機會實現個人價值

　　D、為員工發展提供了更廣闊的的空間

　　【答案】：B

　　【解析】：崗位工作豐富化為員工的發展提供了更廣闊的空間，使員工能有更多的實現個人價值、彰顯本人特質，展示自己才能的機會，從而有利于提高崗位的工作效率，增強了員工在生理上、心理上的滿足感。

　　22、( )是指利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

　　A、引申

　　B、總結

　　C、歸因

　　D、歸納

　　【答案】：C

　　【解析】：所謂歸因，就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

　　23、組織公正與報酬分配的原則不包括( )。

　　A、分配公平

　　B、程序公平

　　C、互動公平

　　D、法律公平

　　【答案】：D

　　【解析】：組織公正與報酬分配包括：1.分配公平;2.程序公平;3.互動公平

　　24、( )是把領導行為風格與下屬參與決策相聯系，并在具體情境和工作結構下討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與的程度。

　　A、費德勒權變模型

　　B、參與模型

　　C、路徑-目標理論

　　D、情境領導理論

　　【答案】：B

　　【解析】：弗羅姆和耶頓提出了“領導者參與模型”。他們把領導行為風格與下屬參與決策相聯系，并在具體情境和工作結構下討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與的程度。

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