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　　第二章 招聘與配置

　　第二節人事測評技術的應用

　　沙盤推演測評法

　　一、單項選擇題

　　1.沙盤模擬培訓是通過引領學員進入一個模擬的( )。B

　　A.管理模式 B.競爭行業 c.管理思路 D.管理素質

　　2.沙盤推演測評法的操作過程不包括( )。C

　　A.決戰勝負 B.評價階段 c.評估階段 D.階段小結。

　　3.沙盤推演測評法中，實戰模擬應控制在( )小時以內。D

　　二、多項選擇題

　　1.在應用沙盤推演測評法之前，需要做好有關組織性和技術性方面的準備工作，包括( )。ABCDE

　　A.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業的現金流量、產品庫存、生產設備、銀行借貸等信息

　　B.每6人一組，分別扮演企業總裁、財務總監、財務助理、運營總監、營銷總監、采購總監等重要角色

　　C.面對來自其他企業(小組)的激烈競爭，根據對市場需求的預測和競爭對手的動向，決定企業的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略

　　D.按照規定流程運營

　　E.編制年度會計報表，結算經營成果，討論并制訂改進與發展方案，繼續下一年的經營運作

　　2.沙盤推演測評法具有的特點是( )。ABCDE

　　A.場景能激發被試的興趣 B.被試之間可以實現互動 C.直觀展示被試的真實水平

　　D.能使被試獲得身臨其境的體驗 E.能考察被試的綜合能力

　　3.高級經理人面臨的巨大挑戰是( )。　CDE

　　A.決策能力 B.風險與責任 C.預知風險 D.判斷風險 E.控制風險

　　4.沙盤推演測評法的操作過程包括( )。ABCDE

　　A.被試熱身 B.考官初步講解 C.熟悉游戲規則 D.實戰模擬 E.階段小結

　　5.沙盤推演評價階段，考察的維度包括( )。　BCDE

　　A.經營管理知識掌握的程度 B.決策能力 C.判斷能力

　　D.團隊合作能力 E.溝通能力

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