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　　第四章 績效管理

 　　第一節(jié) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計與運行

　　績雙管理系統(tǒng)設計的基本內(nèi)容

　　一、單項選擇題

　　1.通常績效管理系統(tǒng)不含( )方面的關(guān)系。B

　　A.要素與要素

　　B.要素與結(jié)構(gòu)

　　C.要素與系統(tǒng)

　　D.系統(tǒng)與環(huán)境

　　2.績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與( )。C

　　A.整體分工

　　B.縱向分工

　　C.縱向分解

　　D.橫向分解

　　3. ( )是指績效工作的展開按照企業(yè)部門的業(yè)務分工不同，各自負責分內(nèi)的工作，這是由各部門的職能所決定的，由績效考評具體體現(xiàn)。D

　　A.整體分工

　　B.縱向分工

　　C.橫向分解

　　D.橫向分工

　　4. ( )是指層層落實戰(zhàn)略目標，這是使戰(zhàn)略落實到實處的必要工作，體現(xiàn)在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。　A

　　A.縱向分解

　　B.橫向分解

　　C.縱向分工

　　D.橫向分工

　　5.績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，即( )，與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間存在著極為密切的關(guān)系，這種關(guān)系主要體現(xiàn)在績效指標的制定以及績效結(jié)果的應用上。C

　　A.人力資源管理系統(tǒng)

　　B.人力資源管理體系

　　C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)

　　D.人力資源管理績效

　　6. ( )為員工培訓提供了依據(jù)。　C

　　A.績效分析

　　B.績效考評

　　C.績效管理

　　D.績效評估

　　7.企業(yè)用人要揚長避短，對于工作崗位的客觀要求，可以通過工作崗位分析來衡量和()。A

　　A.確定

　　B.考察

　　C.決定

　　D.檢驗

　　8.績效管理系統(tǒng)設計方法體系不包括( )。B

　　A.目標管理

　　B.綜合管理

　　C.關(guān)鍵績效指標

　　D.平衡計分卡

　　9.以下與目標管理的基本思想有抵觸的是( )。　B

　　A.以目標為中心

　　B.以管理實現(xiàn)目標

　　C.重視人的因素

　　D.強調(diào)系統(tǒng)管理

　　10.企業(yè)可在三個層次上闡述其組織目標，其中不包括( )。A

　　A.精神

　　B.愿景

　　C.戰(zhàn)術(shù)

　　D.戰(zhàn)略

　　11.戰(zhàn)略目標可以運用各種管理技術(shù)識別，其中最不易識別的是( )。　B

　　A.價值鏈分析

　　B. CSF分析

　　C.SWOT分析

　　D.PEST分析

　　12.對戰(zhàn)略目標進行分析，就能找出影晌成功的( )。A

　　A. CSF

　　B. SWOT

　　C. PEST

　　D. KPI

　　13.績效管理系統(tǒng)可分為三個子系統(tǒng)，其中不包括( )。A

　　A.績效管理指標體系

　　B.績效指標體系

　　C.考評運作體系

　　D.結(jié)果反饋體系

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