查看匯總：2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析匯總　

　　單選題

　　1 以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(　)。

　　A.勞動定員與勞動定額的內涵不同B.企業定員是對勞動力使用的限額C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

　　參考答案：A

　　參考解析：從概念的內涵上看，企業定員是對勞動力使用的一種數量質量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵，即對活勞動消耗量的規定是完全一致的。

　　2 工作崗位設計的影響因素不包括(　)。

　　A.管理信息系統B.軟環境條件C.勞動環境條件D.職能性技術專家

　　參考答案：A

　　參考解析：工作崗位設計主要受到以下諸多因素的制約和影響：①相關的技術狀態，從事勞動所使用的設備工具的影響;②勞動條件和勞動環境的狀況的影響;③服務、加工的勞動對象的復雜性、多樣性的影響;④生產業務系統的決策對崗位工作目標和活動的定位與調整的影響;⑤職能性技術專家對崗位設計的影響;⑥軟環境條件的影響。

　　3 (　)是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

　　A.數理統計分析B.SWOT分析C.財務報表分析D.市場預測分析

　　參考答案：B

　　4 我國勞動立法規定集體合同為_________合同，期限為___________。(　)

　　A.定期;1年B.不定期;1年以上C.定期;1～3年D.不定期;3年以上

　　參考答案：C

　　參考解析：集體合同均為定期合同，我國勞動立法規定集體合同的期限為1～3年。期限過短，不利于勞動關系的穩定，而且加大集體協商的成本;期限過長，不利于適應實際情況的變化和勞動權益的保障。在集體合同的期限內雙方可以根據集體合同的履行情況，對集體合同進行修訂。

　　5 企業組織績效開發的目的是(　)。

　　A.改善組織的環境B.提高組織的知名度C.提高組織效率和經濟效益D.提高組織員工的素質

　　參考答案：C

　　6 在制定培訓規劃時，任務分析的結果就是提出一份任務(　)

　　A.流程圖B.安排表C.分類表D.一覽表

　　參考答案：C

　　【解析】任務分析的結果是提出一份任務分類表，或是一份關于每項任務所需技能的統計表。兩種表中都應包括受訓者可能存在的困難以及對應措施。

　　7 對人力資源費用實施控制的基礎和前提條件是(　)

　　A.制定標準類型B.制定管理標準C.制定控制標準D.差異的處理

　　參考答案：C

　　【解析】人力資源費用支出控制的程序包括：(1)制定控制標準;(2)人力資源費用支出控制的實施;(3)差異的處理。其中，制定控制標準是對人力資源費用實施控制的基礎和前提條件。

　　8 以下關于工作時間的說法錯誤的是(　)

　　A.標準工作時間是其他工作時間制度的基準B.工作時間由法律直接規定或由勞動合同約定C.在綜合計算時間制下，周六、周日工作的計為延長工作時間D.在綜合計算時間制下，法定節假日工作的計為延長工作時間

　　參考答案：C

　　【解析】工作時間又稱法定工作時間，是指勞動者為履行勞動給付義務，在用人單位從事工作或生產的時間。即法律規定或勞動合同、集體合同約定的，勞動者在一定時間內必須用來完成其所擔負工作的時間。標準工作時間是其他工作時間制度的基準。在綜合計算時間制下，在社會公休日，如周六、周日工作的，視為正常工作日工作，不計為延長工作時間，而法定節假日工作的應按延長工作時間處理。

　　9 根據我國《勞動法》的規定，用人單位與工會和勞動者協商后，一般情況下加班時間為(　)。

　　A.每天不超過1小時B.每天不超過3小時C.每周不超過8小時D.每周不超過10小時

　　參考答案：A

　　參考解析：《勞動法》第四十一條規定：“用人單位由于生產經營需要，經與工會和勞動者協商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。”

　　10 培訓需求分析具有很強的(　)，是確定培訓目標、制訂培訓計劃、有效實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎。

　　A.指導性B.差異性C.多樣性D.特殊性

　　參考答案：A

　　參考解析：培訓需求分析具有很強的指導性，是確定培訓目標、制訂培訓計劃、有效實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎。

　　11 (　)是學員之間互相學習的重要方式。

　　A.自我學習B.團隊學習C.課堂學習D.在職學習

　　參考答案：B

　　參考解析：團隊學習是學員之間互相學習的重要方式。要考慮如何分組才能創造一個效率最高的學習環境，應避免同一部門或單位的人在一組學習。

　　12 績效反饋的主要目的是(　)。

　　A.改進績效B.指出員工的不足C.激勵員工D.提供更好的工作方法

　　參考答案：A

　　參考解析：績效反饋的主要目的是為了改進和提高績效，被考評者應當知道自己在過去的工作中取得了何種進步，自己在哪些方面還存在不足，有待在今后的工作中加以改進提高。

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