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　　二、多項選擇題

　　1企業戰略的實質是實現(　　)之間的動態平衡。

　　A.外部環境

　　B.內部環境

　　C.企業實力

　　D.戰略目標

　　E.長期發展

　　參考答案：A, C, D

　　2影響工作滿意度的因素包括(　　)。

　　A.富有挑戰性的工作

　　B.公平的報酬C.支持性的工作環境

　　D.融恰的人際關系

　　E.個人特征與工作的匹配

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　3群體決策的優點有(　　)。

　　A.能比個體需要的時間少

　　B.能增加決策的可接受性

　　C.能增加決策過程的民主性

　　D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

　　E.能提供比個體更多的不同的決策方案

　　參考答案：B, C, D, E

　　4現代人力資源管理的基本測量技術包括(　　)。

　　A.工作崗位研究B.KPI技術C.關鍵事件訪談D.BSC技術E.人員素質測評

　　參考答案：A, E

　　5(　　)是新型組織結構模式。

　　A.多維立體組織結構B.子公司與母公司C.模擬分權組織結構D.分公司與總公司E.企業集團

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　6以工作和任務為中心的部門內部結構包括(　　)。

　　A.矩陣結構B.直線制C.事業部制D.分權制E.直線職能制

　　參考答案：A, B, E

　　7(　　)環境屬于人力資源規劃的外部環境。

　　A.組織B.科技C.人口D.經濟E.法律

　　參考答案：B, C, D, E

　　8制定企業人員規劃的基本原則包括(　　)。

　　A.確保人力資源需求的原則B.保持穩定性的原則

　　C.與戰略目標相適應的原則

　　D.保持適度流動性的原則

　　E.與內外環境相適應的原則

　　參考答案：A, C, D, E

　　9(　　)是影響人力資源需求預測的一般因素。

　　A.顧客需求的變化

　　B.生產需求變化

　　C.勞動力成本趨勢

　　D.追加培訓需求

　　E.生產率變化趨勢

　　參考答案：A, C, D, E

　　10人力資源需求預測的定性方法包括(　　)。

　　A.轉換比率法B.描述法C.回歸分析法D.德爾菲法E.經驗預測法

　　參考答案：B, D, E

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