多項選擇題

　　1.企業人力資源戰略規劃評價的具體內容是()。ABCD

　　(A)企業戰略使命與戰略目標的執行情況

　　(B)在戰略實施過程中局部工作與全局工作協調配合以及具體運作的情況

　　(C)影響戰略實施的主要因素及其變化情況

　　(D)各個部門和員工對戰略目標的實現所作出的貢獻

　　(E)可以全面掌握戰略實施的進度和所取得的業績及成效

　　2.企業人力資源戰略規劃各個基本要素的關系是()。ABCDE

　　(A)信念是企業文化的內涵，屬于精神范疇

　　(B)遠景是企業發展的宏偉藍圖

　　(C)任務是企業所肩負的責任和任務

　　(D)目標是對企業發展的長期、中期和短期目標的定位

　　(D)策略是實現戰略的具體措施和辦法

　　3.企業人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引 (B)錄用 (C)保持 (D)發展 (D)評價和調整

　　4.企業人力資源戰略規劃由多方面多層次的規劃組成。具體可以區分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體戰略規劃

　　(B)配套的組織發展與變革

　　(C)人力資源管理制度

　　(D)薪酬福利保險與員工激勵

　　(E)勞動關系與職業發展等多種年度計劃或中長期規劃

　　5.管理角色的四個維度包括()。ABCE

　　(A)管理程序

　　(B)管理對象

　　(C)管理期限

　　(D)管理需求

　　(E)管理性質

　　6.昆恩將企業文化劃分為()四種類型。ABCD

　　(A)家庭式企業文化

　　(B)發展式企業文化

　　(C)市場式企業文化

　　(D)官僚式企業文化

　　(E)寬松式企業文化

　　7.人力資源戰略規劃的企業外部環境包括()。ABDE

　　(A)本行業發展狀況與趨勢

　　(B)勞動力市場的發展情況

　　(C)勞動力的市場平衡情況

　　(D)國家勞動人事法律規章

　　(E)工會組織健全完善程度

　　8.企業總戰略第二層次的競爭戰略或經營戰略也可使用()來替代。AC

　　(A)競爭策略 (B)競爭戰術 (C)經營策略 (D)經營戰術 (D)競爭和經營策略

　　9.一般系統理論認為。人力資源管理子系統是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。CDE

　　(A)替換功能

　　(B)提升組織效能

　　(C)員工的知識技能是“投入”

　　(D)員工的行為是“轉換”

　　(E)員工的滿意度和績效是“產出”

　　10.戰略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰略規劃基于企業戰略管理的基礎原理和方法。()ABCDE

　　(A)員工培訓與開發源于人力資本投資與教育經濟學的理論

　　(B)員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法

　　(C)員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術

　　(D)人力資源基礎管理技術出自生理學

　　(E)人力資源管理技術出自人體工程學和工業工程學

　　11.人力資源戰略。從層次和內容上可區分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體發展戰略

　　(B)組織變革與創新戰略

　　(C)員工培訓開發戰略

　　(D)績效管理策略

　　(E)勞動關系管理策略

　　12.人力資源戰略規劃的定義：()ABCD

　　(A)它以企業在對其所處的外部環境、內部條件以及各種相關要素進行的系統分析為基礎

　　(B)從企業的全局利益和發展目標出發

　　(C)對人力資源的開發利用

　　(D)提高和發展所作出的總體預測決策和安排

　　(E)對人力資源的開展利用

　　13.戰略性人力資源管理基本特征的分析包括()。BCD

　　(A)分析研究戰略性人力資源管理的區別

　　(B)將企業經營的長期性目標作為人力資源管理的戰略目標

　　(C)集當代多種學科、多種理論研究的最新成果于一身

　　(D)人力資源管理部門的性質和功能發生了重大轉變

　　(E)管理模式的轉變

　　14.企業人力資源管理系統通過()等途徑來影響企業精神。BC

　　(A)員工理念

　　(B)物質性的管理活動的作用和影響

　　(C)企業各種有益信息的傳遞和灌輸

　　(D)員工精神

　　(E)員工理想

　　15.企業在關鍵時刻把握商機和關鍵性的資源是()。AC

　　(A)核心技術

　　(B)優秀人才

　　(C)頂尖的專門人才

　　(D)先進設備

　　(E)關鍵技術

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