12.企業法人治理結構包括()。ABCD

　　(A)股東大會、董事會、監事會和經理班子的建立及權力分配的制度安排

　　(B)股東(主要是法人股東)對董事會、經理人員和一般員工工作績效監督和評價的制度安排

　　(C)對經理人員的激勵和約束機制的設計及實施方法

　　(D)企業出現危機時，法人股東的行為方式

　　(E)股東是公司的出資人

　　13.企業集團職能機構的職權是()。ABCDE

　　(A)為重大決策的磋商提供信息

　　(B)擬定集團中長期計劃

　　(C)擬定集團的年度生產計劃

　　(D)抓好成員企業不能單獨處理的有關業務工作

　　(E)對成員企業的生產、技術工作和經營管理進行協調與指導

　　14.集團本部控制事業部的措施主要有()。ABDE

　　(A)資金控制 (B)計劃控制 (C)財務控制 (D)分配控制 (E)人事控制

　　15.日本、韓國的經理會的職能主要有()。BCDE

　　(A)在集團成員公司之間進行整合調整

　　(B)在集團成員公司之間進行整合組合

　　(C)決定集團的對外活動

　　(D)決定集團成員公司組成共同投資公司

　　(E)決定成員公司領導層的人事問題

　　16.從企業結合形態的角度，企業集團可分為()。ABCDE

　　(A)多總部型企業集團

　　(B)單總部型企業集團

　　(C)控股型企業集團

　　(D)直線職能型企業集團

　　(E)事業部型企業集團

　　17.企業集團的獨特優勢有()。ABCDE

　　(A)規模經濟的優勢

　　(B)分工協作的優勢

　　(C)集團的“艦隊”優勢

　　(D)“壟斷優勢”

　　(E)迅速擴大組織規模的優勢

　　18.企業集團具有其他組織形式中無法比擬的優勢包括()。ABDE

　　(A)無形資產資源共享優勢

　　(B)戰略上的優勢

　　(C)技術創新的優勢

　　(D)“壟斷”優勢

　　(E)集團的“艦隊”優勢

　　19.集團資金借貸不能按期還本付息屬于經營管理不善，出現虧損時銀行干預包括()。ABCDE

　　(A)命令企業調整或改變經營方針

　　(B)迫使企業提交一部分股票給銀行作為抵押

　　(C)解除企業高級領導人職務

　　(D)使銀行對企業的所有權區的部分控制

　　(E)由銀行派人擔任董事長或總經理

　　20.對各級組織機構的工作效率進行評定的具體考評指標有()。ABCDE

　　(A)決策機構的反應速度

　　(B)決策機構的效率與效果

　　(C)機構的執行能力與執行效率

　　(D)公文的審批效率

　　(E)公文的傳遞效率

　　21.歐美型母公司的主要職能包括()。ABCDE

　　(A)生產、經營、計劃的協調與控制

　　(B)組織管理與協調

　　(C)財務管理

　　(D)投資的協調與控制

　　(E)子公司高級職員的聘任

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