3[單選題]你工作干得很出色,公司給你增加了薪水二同事們都來祝賀你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得請客吧。不然我們一起讓領導把你的薪水降下來!蹦銜( )。
A.認為工作是自己干出來的,沒有必要請客
B.認為同事要求請客只是開個玩笑而已,沒有必要當真
C.感謝大家對自己的幫助,口頭上答應請客,但不一定兌現
D.順勢借這個機會請客,和大家共同聚一聚
參考答案:D
參考解析:可以借請客的機會和大家溝通一下,互相聯絡感情,要處理好和同事之間的關系,這對自己以及公司的發展都很重要,而不要什么也不做或口頭上答應請客,但不兌現,這會疏遠同事的。
4[單選題] 企業進行工作崗位評價就是要保證工資的( )。
A.外部競爭性B.合法性C.內部公平性D.經濟性
參考答案:C
參考解析:崗位評價目的在于通過量度企業內部各個崗位的價值并建立起崗位間的相對價值關系,以此為基礎來保證薪酬制度的內部公平性,其主要內容包括崗位分析、崗位評價及分類分級。
5[單選題]( )是企業薪酬制度設計的基本依據和前提。
A.薪酬的市場調查
B.崗位分析與評價
C.績效考評的實施
D.崗位調查與分類
參考答案:B
參考解析:一般來說,大多數企業在設計薪酬制度之前,為保證內部公平,需要應用現代企業工作崗位研究的技術和方法,科學地劃分崗位等級,有了崗位等級,才能確定與之對應的薪酬等級。由此可見,崗位分析與評價是企業薪酬制度設計的基本依據和前提。本考點在新教材中已刪除。
6[單選題]( )是指不同等級之間工資相差的幅度。
A.工資差距B.工資檔次C.工資級差D.浮動幅度
參考答案:C
參考解析:薪酬級差(即舊教材中所說的工資級差)是指不同等級之間薪酬相差的幅度,即企業內最高等級與最低等級的薪酬比例關系以及其他各等級之間的薪酬比例關系。薪酬級差反映了崗位之間的差別。由于崗位級別越高,崗位之間的勞動差別越大,工作價值差別越大。
7[單選題] 均衡價格論是由( )提出的。
A.馬歇爾B.?怂笴.亞當·斯密D.瓦爾拉
參考答案:A
參考解析:均衡價格論是說明通過商品供給與商品需求的運動決定商品價格形成的理論,是新古典學派創始人、現代微觀經濟學的主要代表馬歇爾在其所著《經濟學原理》一書中提出來的。
8[多選題]一般來說,常見的部門組合方式主要有( )
A.以計劃為中心的部門組合方式
B.以工作和任務為中心的部門組合方式
C.以效果為中心的部門組合方式
D.以成果為中心的部門組合方式
E.以關系為中心的部門組合方式
參考答案:B,D,E
參考解析:為了實現企業組織發展的總目標,在完成了各個部門劃分的任務之后,必須將企業經營管理部門和業務部門有效地組合在一起,才能使其發揮最大效能。一般來說,常見的部門組合方式主要有以下三種:以工作和任務為中心的部門組合方式、以成果為中心的部門組合方式、以關系為中心的部門組合方式。
9[多選題] 員工素質測評前的準備工作包括( )。
A.制定測評方案
B.組織測評小組
C.選擇測評環境
D.動員測評對象
E.收集必要的資料
參考答案:A,B,E
參考解析:員工素質測評前的準備工作包括:(1)收集必要的資料;(2)組織強有力的測評小組;(3)測評方案的制定
10[多選題] 下列不屬于勞務派遣現象的術語表述的是( )。
A.人才租賃B.勞動力派遣C.勞動租賃D.勞動派遣E.勞動輸出
參考答案:C,E
參考解析:勞動者派遣現象由來已久,是非正規就業的一種重要形式。關于勞動者派遣現象有多種術語表述,如:雇員租賃、雇員派遣、勞動派遣、人才派遣、人才租賃、勞動力派遣等。在我國《勞動合同法》中使用的術語是勞務派遣。上述若干術語雖然使用比較廣泛,但確有其需要推敲的方面。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |