5[簡答題] 某公司上年度人工成本為2382萬元，凈產值為8780萬元，本年度確定目標凈產值為10975萬元，目標勞動分配率同上年，該企業本年度人工成本總額為多少?人工成本增長率多少?

　　參考解析：

　　即該公司本年度人工成本總額為2977.52萬元，增長幅度為25%。

　　6[單選題] 工作說明書最終交由企業單位的(　　)審查批準，并頒布執行。

　　A.工會負責人B.群眾組織C.群眾代表D.總經理或負責人

　　參考答案：D

　　參考解析：一般來說，為了保證工作說明書科學性、可靠性和可行性，工作說明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次，才能形成工作說明書審批稿，最終交由企業單位的總經理或負責人審查批準，并頒布執行。

　　7[單選題] 在績效管理的各個環節中，管理者關心的中心和焦點應當始終是(　　)。

　　A.考評指標B.考評標準C.考評方法D.被考評者

　　參考答案：D

　　參考解析：企業績效管理具有雙重功能，一方面是要為企業重要的人事決策，如員工薪酬福利、升遷調動等提供依據;另一方面是為了調動員工生產的積極性、主動性和創造性，發揮開發企業員工潛能的職能。為了使績效管理的雙重功能得以貫徹和體現，在績效管理各個環節中，被考評者應當始終是管理者關注的中心和焦點，其一言一行都應當置于考評者的關懷之中，使被考評者在寬松的氛圍和環境中得以提高和發展。

　　8[單選題]( 　　)是指當事人因主張有待確定的權利和義務所發生的爭議。

　　A.權利爭議B.利益爭議C.既定權利爭議D.既定利益爭議

　　參考答案：B

　　參考解析：權利爭議：又稱既定權利爭議，是指勞動關系當事人基于勞動法律、法規的規定，或集體合同、勞動合同的約定的權利與義務所發生的爭議。

　　利益爭議：是指當事人因主張有待確定的權利和義務所發生的爭議。只有在存在勞動關系的情況下，才會發生此類爭議，通常表現為簽訂、變更集體合同所發生的爭議。

　　9[單選題] 實現(　　)是企業內部開展培訓的優勢所在。

　　A.資源共享B.互助共贏C.統籌安排D.戰略目標的確定

　　參考答案：A

　　參考解析：實現資源共享是企業內部開展培訓的優勢所在。

　　10[單選題] 以下不屬于薪酬體系設計的前期準備工作的是(　　)。

　　A.明確企業的價值觀和經營理念

　　B.掌握企業生產經營特點和員工特點

　　C.確定企業的薪酬策略

　　D.明確掌握競爭對手的人工成本狀況

　　參考答案：C

　　參考解析：薪酬體系設計的前期準備工作有：(1)明確企業的價值觀和經營理念;(2)明確企業總體發展戰規劃的目標和要求;(3)掌握企業生產經營特點和員工特點;(4)掌握企業的財務狀況;(5)明確掌握企業勞動力供給與需求關系;(6)明確掌握競爭對手的人工成本狀況。

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