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2015年高級人力資源管理師《理論知識》練習題(2)

來源:考試吧 2015-06-26 15:50:17 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  1(  )是指經(jīng)濟運作過程中繁榮與衰退的周期性交替。

  A.經(jīng)濟規(guī)律B.經(jīng)濟交替C.經(jīng)濟周期D.經(jīng)濟變動

  參考答案:C

  2正常情況下,每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過(  )小時。

  A.34B.36C.38D.40

  參考答案:B

  參考解析:勞動標準制度對工作時間有如下規(guī)定:在正常情況下可以低于每日8小時的標準工作日,但是不能約定超過8小時的工作日,依照法定程序延長工作時間的不在此列;即使依照法定程序延長工作時間,在正常情況下,每月也不能超過36小時。

  3以下有關人力資本投資的表述錯誤的是(  )。

  A.投資主體可以是國家或個人

  B.投資對象是人

  C.投資直接提高人的勞動生產能力

  D.是一種非生產性投資

  參考答案:D

  參考解析:D項,人力資本投資是一種生產性的投資,且其投人產出收益大于物質資本投資,是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。

  4勞動法律關系的主要形態(tài)是(  )。

  A.勞動行政法律關系

  B.勞動合同關系

  C.勞動服務法律關系

  D.勞動監(jiān)督關系

  參考答案:B

  參考解析:勞動法律關系主要包括勞動合同關系、勞動行政法律關系和勞動服務法律關系三種。其中,勞動合同關系即雇員與雇主在勞動過程中的權利義務關系,它是勞動法律關系的主要形態(tài)。其它勞動法律關系的存在與運行是以勞動合同法律關系為目的。通常所說的勞動法律關系一般為勞動合同關系。

  5在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(  )。

  A.科學化管理B.制度控制C.人性化管理D.權變管理

  參考答案:C

  參考解析:在管理方式上,傳統(tǒng)的勞動人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段;現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理,考慮人的情感、自尊與價值,以人為本,多激勵,少懲罰;多表揚,少批評;多授權,少命令,發(fā)揮每個人的特長,體現(xiàn)每個人的價值。

  6關于心理測試,下列表述不正確的是(  )。

  A.人格測試通常采用自陳量表和投射法

  B.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實踐經(jīng)驗

  C.性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力

  D.對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/P>

  參考答案:C

  參考解析:心理測驗按測驗的內容可分為兩大類:能力測驗和人格測驗。其中,能力測驗分為成就測驗(即判斷個人在某方面所表現(xiàn)出來的實際能力)和性向測驗(即判斷個人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。C項描述的是成就測驗。

  7團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力是(  )。

  A.績效成果B.成員滿意度C.團隊學習D.外人滿意度

  參考答案:C

  參考解析:團隊學習是指團隊生存、改進和適應變化著的環(huán)境的能力。團隊成員怎樣獲取新的技能、視角和適應變化著的環(huán)境所需要的那些行為,怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法,如何長期保持高效率以及在外部環(huán)境變化時改變程序和規(guī)范。

  8以下不屬于員工動態(tài)特征的是(  )。

  A.員工學習B.員工自我保護機制C.員工激勵D.員工的成熟和發(fā)展

  參考答案:A

  參考解析:人是由一系列復雜交錯、不斷變化更新的因素組成的多面體。因此注意研究人的動態(tài)性,這對人力資源管理來說是至關重要。具體而言,員工的動態(tài)特征包括員工激勵、員工的自我保護機制、員工的成熟和發(fā)展等。

  9員工的基本特征不包括(  )。

  A.生理性行為與生理性需要

  B.社會性行為與社會性需要

  C.道德性行為與道德性需要

  D.自我性行為與自我性需要

  參考答案:D

  參考解析:員工的基本特征包括:①員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要;②員工不僅有心理性的行為,而且有心理性的需要;③員工不僅有社會性的行為,而且有社會性的需要;④員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需要。

  10企業(yè)(  )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。

  A.銷售能力B.實力C.服務能力D.潛力

  參考答案:B

  參考解析:企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力,是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。若企業(yè)的實力較強,可選擇較短的銷售渠道,可自由選擇各類中間商,甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng),直接銷售;反之,若企業(yè)的實力較弱,則需要選擇較長的銷售渠道。

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