11勞動力市場的制度結構要素有(　)。

　　A.工會

　　B.最低社會保障

　　C.勞動力需求量

　　D.最低勞動標準

　　E.勞動力供給量

　　參考答案：A,B,D

　　12選擇風險型決策的前提包括(　)。

　　A.有一個明確的決策目標

　　B.存在兩個以上可供選擇的方案

　　C.可預算出種種自然狀態發生的客觀概率

　　D.可預算不同方案在不同自然狀態下的損益值

　　E.存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：風險型決策是一種隨機決策，一般要具備五個條件：①有一個明確的決策目標;②存在兩個以上可供選擇的方案;③存在不以決策人意志為轉移的各種自然狀態;算不同方案在不同自然狀態下的損益值;⑤可測算出種種自然狀態發生的客觀概率。風險型決策方法有收益矩陣、決策樹和敏感性分析，應用最廣泛的是前兩種。決策樹的分析程序是：第一步，繪制樹形圖;第二步，計算期望值;第三步，剪枝決策。

　　13老年人口參考率下降的主要原因是(　)的完善和推廣。

　　A.收入保障制度

　　B.績效考核制度

　　C.薪酬管理制度

　　D.社會保險制度

　　E.企業養老保險計劃

　　參考答案：A,E

　　參考解析：老年人口參考率下降的主要原因是收入保障制度以及各種形式的企業養老保險計劃的完善和推廣。

　　14按照在購買決策過程中的作用不同，消費者的角色可分為(　)。

　　A.倡議者B.需求者C.供給者D.購買者E.使用者

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　綠皮書76，abde，本題是關于購買決策過程中消費者扮演的角色

　　15領導者與眾不同的特質包括(　)。

　　A.自信心B.創造性C.領導動機D.內驅力E.人格健全

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：領導者與眾不同的特質是：①內驅力，對成就的渴望，并且精力充沛;②自信心;③創造性;④領導動機;⑤高水平的靈活性，即隨機應變的能力。

　　16企業的外部經營環境可以分為宏觀環境和微觀環境，其中微觀環境包括(　)。

　　A.經濟環境

　　B.法律環境

　　C.行業環境

　　D.市場環境

　　E.政治環境

　　參考答案：C,D

　　參考解析：企業外部經營環境分為宏觀環境和微觀環境。宏觀經營環境包括政治環境、經濟環境、法律環境、技術環境。微觀經營環境包括行業環境、市場環境。

　　17均衡國民收入等于(　)。

　　A.消費與儲蓄

　　B.總需求

　　C.投資與儲蓄

　　D.總供給

　　E.消費與投資

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：均衡國民收入=總供給=總需求蘆消費+儲蓄=消費+投資。

　　18緊縮性財政政策包括(　)。

　　A.減少政府購買

　　B.提高稅率

　　C.增加公共工程開支

　　D.降低貼現率

　　E.減少政府轉移支付

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：政府實施緊縮性的財政政策主要通過采取減少政府購買和轉移支付、提高稅率等措施來削弱消費與投資，減少總需求，以穩定物價。

　　19根據人本管理思想，應當構建具有(　)等特征的企業組織形態或結構。

　　A.明確組織宗旨和目標

　　B.管理幅度合理

　　C.組織集權與分權的平衡與適宜

　　D.目標不同但能相互接納

　　E.確立企業員工參與管理的制度和渠道

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　解析：人本管理的原則包括：

　　(1)人的管理第一。

　　(2)滿足人的需要，實施激勵。

　　(3)優化教育培訓，完善人、開發人、發展人。

　　(4)以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構。它具有如下特征：①組織必須為其成員創造利益，并明確組織的宗旨和目標②在組織能為自己創造利益的前提下，員工自愿進入組織，接受組織的職權和權威，成為“職權接受”;③組織及其成員在共同利益、共同目標的基礎上相互接納，協同合作;④組織集權和分權的平衡與適宜;⑤組織和地位彈性;⑥管理幅度合理;⑦確立企業員工參與管理的制度和渠道。

　　(5)和諧的人際關系：①人際關系影響企業的凝聚力;②人際關系影響人的身心健康;③人際關系影響個體行為;④人際關系影響企業工作效率和企業發展。

　　(6)員工個人和組織共同發展。

　　20風險型決策方法包括(　)。

　　A.收益矩陣

　　B.決策樹

　　C.線性規劃法

　　D.微分法

　　E.敏感性分析法

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：風險型決策是一種隨機決策，主要有收益矩陣、決策樹、敏感性分析等方法，應用最廣泛的是前兩種。

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