6[多選題] 某大型企業要招聘一位具有10年以上消費品市場工作經驗的物流管理經理，一般應選擇(　　)為招聘渠道。

　　A.校園招聘

　　B.租賃公司

　　C.內部招聘

　　D.獵頭公司

　　E.在專業期刊發布廣告

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：A項通常用來選拔專業化初級水平人員;B項不屬于招聘渠道。

　　7[單選題] 下列關于目標管理法的說法，不正確的是(　　)

　　A.由員工與主管共同協商制定個人目標

　　B.用可觀察、可測量的工作結果作為衡量員工工作績效的標準

　　C.難以對員工和不同部門間的工作績效作橫向比較

　　D.不適合對員工進行反饋指導

　　參考答案：D

　　參考解析：目標管理法的評價標準直接反映員工的工作內容，結果易于觀測，所以很少出現評價失誤，也適合對員工提供建議，進行反饋和輔導。故D項說法錯誤，當選。A、B、C三項均為對目標管理法的正確表述。

　　8[單選題] 關于錄用決策，下列理解錯誤的是(　　)。

　　A.應強調人員之間的互補性

　　B.首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定

　　C.應考慮組織不同發展階段對于員工素質不同的要求

　　D.員工的能力最好能超出應聘崗位的要求

　　參考答案：D

　　參考解析：D項：企業要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應聘崗位素質要求的人才。因此，必須根據單位和崗位的實際需要，針對不同的能力素質要求給予不同的權重，然后錄用那些得分最高的應聘者。

　　9[單選題] 運用重點團隊分析法收集培訓需求信息的優點不包括(　　)。

　　A.能夠發揮頭腦風暴法的作用

　　B.時間花費較少

　　C.得到的培訓需求信息有價值

　　D.結論可信度高

　　參考答案：D

　　參考解析：重點團隊分析法是指培訓者在培訓對象中選出一批熟悉問題的員工作為代表參加討論，以調查培訓需求信息，其優點是：①不必和每個員工逐個面談，花費的時間和費用比面談法要少得多;②各類培訓對象代表會聚一堂，各抒已見，可以發揮頭腦風暴法的作用;③各種觀點意見在小組中經過充分討論以后，得到的培訓需求信息更有價值;④易激發出小組中各成員對企業培訓的使命感和責任感。重點培訓分析法的不足是小組討論時大家不會說出自己的真實想法，不敢反映本部門的真實情況，某些問題的討論可能會限于形式，討論的結論可信度不高。

　　10[單選題] 下列方法中，適用于生產周期長、產品結構和工藝加工過程比較復雜的企業的是(　　)

　　A.按產品零件逐道工序匯總產品的實耗工時

　　B.按產品投入批量統計匯總實耗工時

　　C.按照重點產品、重點零部件和主要工序統計匯總實耗工時

　　D.按照生產單位和生產者個人統計匯總實耗工時

　　參考答案：C

　　參考解析：A項主要適用于生產比較穩定、產品品種少、生產周期短的企業;B項主要適用于生產周期較短、投入批量不大的企業;D項適合于生產穩定、大批大量生產的企業。

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