6[單選題] 某制藥有限公司在做完2014年業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，人力資源部被公司要求收集并完善此次培訓(xùn)的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不應(yīng)該是(　　)

　　A.驗(yàn)證培訓(xùn)結(jié)果是否達(dá)到了企業(yè)及員工個(gè)人的培訓(xùn)期望

　　B.為將來的培訓(xùn)反饋有用信息

　　C.為以后改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠依據(jù)

　　D.分析競爭對手的實(shí)力，為企業(yè)產(chǎn)品將來的升級改造做準(zhǔn)備

　　參考答案：D

　　參考解析：完善的培訓(xùn)效果信息收集體系，一方面驗(yàn)證了培訓(xùn)結(jié)果是否達(dá)到了企業(yè)及員工個(gè)人的培訓(xùn)期望;另一方面也為將來的培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理提供了有科學(xué)價(jià)值的反饋信息，為改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供了可靠的依據(jù)。

　　7[單選題] 可能在組織中形成裙帶關(guān)系的員工招募方法是(　　)。

　　A.校園招聘B.借助中介C.獵頭公司D.熟人推薦

　　參考答案：D

　　參考解析：熟人推薦是指通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選的招聘方式。其長處是對候選人的了解比較準(zhǔn)確;候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關(guān)系，工作也會更加努力;招募成本也很低。問題在于可能在組織中形成裙帶關(guān)系，不利于公司各項(xiàng)方針、政策和管理制度的落實(shí)。

　　8[單選題] 在績效管理的總結(jié)階段，對企業(yè)各級組織診斷分析的基礎(chǔ)和前提是(　　)。

　　A.對企業(yè)績效管理體系的診斷

　　B.對考評者全面、全過程的診斷

　　C.對企業(yè)績效管理制度的診斷

　　D.對被考評者全面、全過程的診斷

　　參考答案：D

　　參考解析：在績效管理的總結(jié)階段，績效診斷的主要內(nèi)容是：①對企業(yè)績效管理制度的診斷;②對企業(yè)績效管理體系的診斷;③對績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷;④對考評者全面、全過程的診斷;⑤對被考評者全面的、全過程的診斷;⑥對企業(yè)組織的診斷。對被考評者全面的、全過程的診斷是對企業(yè)各級組織診斷分析的基礎(chǔ)和前提。

　　9[多選題] 工作崗位定員主要根據(jù)(　　)等因素來確定定員人數(shù)。

　　A.工作量

　　B.工作任務(wù)

　　C.崗位區(qū)域

　　D.工作效率

　　E.實(shí)行兼職作業(yè)的可能性

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：工作崗位定員主要適用于有一定崗位，但沒有設(shè)備，又不能實(shí)行定額的人員，如檢修工、檢驗(yàn)工、值班電工、茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、信訪人員等。這種方法主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。

　　10[單選題] 關(guān)于設(shè)計(jì)建議獎(jiǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.只要是出于達(dá)到組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī)，都應(yīng)該獲獎(jiǎng)

　　B.獎(jiǎng)金的金額應(yīng)該較高，而獲獎(jiǎng)的面要較窄

　　C.如果建議重復(fù)，原則上只獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)提此建議者

　　D.如果建議被采納，除建議獎(jiǎng)外，還可以給予其他獎(jiǎng)金

　　參考答案：B

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