25[單選題] 人力資本是經濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本的(　　)。

　　A.時效性B.創造性C.收益性D.累積性

　　參考答案：B

　　參考解析：人力資本是經濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本具有無限的創造性。

　　26[單選題] 職業教育不包括(　　)。

　　A.就業前的職業教育

　　B.農村職業技術教育

　　C.就業后的職業教育

　　D.城市職業技術教育

　　參考答案：D

　　參考解析：職業教育是按照社會上各種職業的需要，對勞動力或預備勞動力開發智力，培養職業興趣，使其掌握從事特定職業所需要的基礎知識、實用知識和技能技巧。職業教育包括就業前的職業教育、就業后的職業教育和農村職業技術教育。

　　27[單選題] 員工激勵的特點不包括(　　)。

　　A.任何一種激勵方法都不是萬能的

　　B.激勵不一定達到滿意效果

　　C.員工做出相應反應需要一定時間

　　D.激勵一般會產生直接反應

　　參考答案：D

　　參考解析：員工激勵具有以下幾個特點：①激勵員工的嘗試不一定會產生直接的反應或達到滿意的效果;②要使員工對激勵做出相應的反應，通常需要一定的時間;③任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種刺激方法能在各種場合和任何時間下都適用。

　　28[單選題] 下列關于人力資本投資的敘述不正確的是(　　)。

　　A.通過人力資本投資，可使勞動力供給質量得到提高

　　B.用人單位如果進行人力資本投資，就會獲得較高的回報

　　C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回

　　D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力資本投資

　　參考答案：B

　　參考解析：B項，人力資本投資的特征之一是人力資本投資的投資者與收益者的不完全一致性。即人力資本投資的獲益者往往是個體，即投資對象，而投資者只有通過投資對象的活動才能受益。此外，人力資本投資可以由社會、企業、個人三方中的任何一方承擔，但收益卻三方均可獲得。

　　29[多選題] 環境優化機制的主要因素包括(　　)。

　　A.工作報酬

　　B.學習發展環境

　　C.工作條件

　　D.人際關系環境

　　E.工作環境

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：人的積極性、創造性的發揮，人的全面發展，受到環境的重要影響與制約。對于企業員工而言，主要有兩大環境因素：①工作本身的條件與環境。工作條件和環境直接影響人的心境、情緒。②企業中的人際關系環境。優化工作環境可以提高工作條件和環境質量。

　　30[多選題] 下列對人力資本的理解正確的是(　　)。

　　A.人力資本具有創造性

　　B.人力資本具有時效性

　　C.人力資本具有累積性

　　D.人力資本具有收益性

　　E.人力資本具有個體差異性

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：人力資本具有一般資本的共性，但是與物質資本相比，它呈現出以下自有特征：①人力資本存在于人體之中，它與人體不可分離;②人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產勞動方能體現出來;③人力資本具有時效性;④人力資本具有收益性，其對經濟增長的作用大于物質資本;⑤人力資本具有無限的潛在創造性;⑥人力資本有累積性;⑦人力資本具有個體差異性。

　　31[多選題] 創新能力的激勵機制包括(　　)。

　　A.團隊激勵機制B.個人激勵機制C.市場激勵機制D.社會激勵機制E.企業激勵機制

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：激勵不僅能促進創新能力的轉化，而且在潛在創新能力的開發過程中也起著重要作用。對創新能力的激勵機制主要有三種：市場激勵機制、社會激勵機制和企業激勵機制。

　　32[多選題] 人本管理原則包括(　　)。

　　A.人的管理第一

　　B.和諧的人際關系

　　C.員工和組織共同發展

　　D.滿足社會需要

　　E.構建以人為中心的組織形態

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：企業進行以人為本的管理，必須遵循一定的標準、要求或原則，具體包括：①人的管理第一;②滿足人的需要，實施激勵;③優化教育培訓，完善人、開發人、發展人;④以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構;⑤和諧的人際關系;⑥員工個人與組織共同發展。

　　33[多選題] 根據人本管理思想構建的企業組織形態應具有的特征包括(　　)。

　　A.明確組織宗旨和目標

　　B.管理幅度合理

　　C.組織集權和分權的平衡和適宜

　　D.組織和地位彈性

　　E.確立員工參與管理的制度和渠道

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：人本管理通過組織進行，這就要求組織形態和結構必須體現以人為本、以人為中心，必須保證人本管理有效地實施。為此，應當構建有如下特征的企業組織形態或結構：①組織必須為其成員創造利益，并明確組織的宗旨和目標;②在組織能為自己創造利益的前提下，員工自愿進入組織，接受組織的職權和權威，稱為“職權接受”;③組織及其成員在共同利益、共同目標的基礎上相互接納，協同合作;④組織集權和分權的平衡與適宜;⑤組織和地位彈性;⑥管理幅度合理;⑦確立企業員工參與管理的制度與渠道等。

　　34[多選題] 日前，學界中出現的人性假設學說主要有(　　)。

　　A.經濟人B.社會人C.管理人D.復雜人E.自我實現人

　　參考答案：A,B,D,E

　　35[多選題] 人際關系的重要性體現在，它影響(　　)。

　　A.整體行為B.人的身心健康C.工作效率D.企業的凝聚力E.個人發展

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：企業人際關系是人本管理的環境，又是人本管理的內容及衡量標準。人際關系好壞、和諧與否，對企業人本管理順利運行，對企業及其員工的成長與發展至關重要，原因在于：①人際關系影響企業的凝聚力;②人際關系影響人的身心健康;③人際關系影響個體行為;④人際關系影響企業工作效率和企業發展。

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