一、單項選擇題
1.培訓的組織管理工作應該由( )來負責。[2008年11月四級真題]
A.人力資源部門
B.企業相關的主管部門
C.戰略發展部門
D.各類部門及各級主管
【解析】培訓的組織管理系統的任務是負責組織、協調企業整體培訓工作。就其培訓的最終目的而言,與人力資源部的中心職能有著密不可分的聯系,也是人力資源開發與管理的一種方法和手段,即培訓的組織管理應由人力資源管理部門負責,或設立一個崗位,或設立一個下屬部門,這樣既有利于企業培訓的組織管理,又有利于成本控制。
2.以下關于崗位培訓計劃的說法錯誤的是( )。[2008年11月四級真題]
A.劃分公司層次、部門層次和工作層次的主題
B.規劃崗前培訓中的技術類和社會類內容
C.崗前培訓計劃中的全部內容都是固定不變的
D.培訓計劃的構成,由文字和表格兩部分組成,
【解析】C項,培訓項目確定后,就要決定對不同員工實施不同的培訓選擇不同的培訓內容。培訓內容是根據某項工作對員工所應具備的知識和技能要求確定的。參訓員工的工作崗位和所掌握的技能不同,培訓的內容也會有相當大的差距。
3.晉升培訓的任職后訓練階段時間為任職后的( )。[2008年11月四級真題]
A.1~2月
B.3~5月
C.1~2年
D.2~3年
【解析】晉升培訓主要包括兩個階段:任職前訓練階段和任職后訓練階段。任職后訓練階段的目的是進一步提高受訓者的素質;培訓時間一般為任職后的1~2年,在這1~2年內,對受訓者進行一些專門的培訓。
4.在管理人員教程培訓中,三級培訓的培訓對象是( )。[2008年11月四級真題]
A.具有管理潛能的員工
B.具有較高潛力的初級管理人員
C.負責核心流程和多項職能的管理人員
D.管理業務或項目并對其業績全權負責者
【解析】員工管理人員教程培訓是在職培訓的重要組織形式之一,其設計一般按照四個級別進行:①一級培訓的培訓對象,是管理業務或項目并對其業績全權負責者,至少負責兩個職能部門者;②二級培訓的培訓對象,為負責核心流程或多項職能的管理人員;③三級培訓的培訓對象,是具有較高潛力的初級管理人員;④四級培訓的培訓對象,主要是具有管理潛能的員工。
5.在課堂培訓的研討法中,案例分析法是為了( )。[2008年11月四級真題]
A.培養綜合能力
B.開發創造能力
C.改善人際關系
D.學習職業行為
【解析】案例分析法是指針對特定案例進行討論,尋求解決問題方案的方法,它可以被看作是一種特殊的研討方法。案例分析法的目的是提高學生分析問題和解決問題的能力,是為了培養學生的綜合能力。
答案:1.A 2.C 3.C 4.B 5.A
二、多項選擇題
1.下列有關員工培訓的說法正確的是( )。[2008年11月四級真題]
A.全員培訓在于提高企業全員素質
B.應充分考慮員工的能力偏差和工作分工的不同
C.應充分考慮培訓對象的工作性質、任務和特點
D.重點培訓要求對技術中堅和管理骨干加大培訓力度
E.培訓投資的成本就是全部可明確計算出來的會計成本
【解析】E項,培訓投資成本不僅包括可以明確計算出來的會計成本,還應將機會成本納入進去。
2.培訓系統的設計和開發必須回答的問題有( )。[2008年11月四級真題]
A.培訓目標是什么
B.如何實現目標
C.培訓的對象是誰
D.如何檢驗目標
E.實現目標會給企業帶來何種好處
【解析】企業培訓系統設計是一項系統性的技術,這項技術可以保證員工個人和企業獲得履行崗位職能所必需的知識、技能和勞動態度。培訓系統設計、開發必須回答三個問題:培訓目標是什么,開展哪些活動才能實現目標,怎樣檢驗目標是否達到。要使企業培訓能夠有效地促進和實現企業的經營目標,應該建立一套有效的、完善的現代企業培訓系統。
3.根據培訓的組織形式,員工培訓可分為( )。[2008年11月四級真題]
A.自學
B.正規學校
C.短訓班
D.現場培訓
E.非正規大學
【解析】根據培訓組織形式,員工培訓可分為正規學校、短訓班、非正規大學和自學等形式。D項,現場培訓與課堂培訓和自學相對應,屬于員工培訓的具體形式。
4.在課堂培訓中,教育布置的決定因素包括( )。[2008年11月四級真題]
A.參加培訓的人數
B.受訓人員的要求
C.課程的正式程度
D.培訓的活動形式
E.培訓者希望對課堂的控制程度
【解析】在課堂培訓中,教室布置的決定因素有:①參訓者人數;②不同的培訓活動形式;③課程的正式程度;④培訓者希望對課堂的控制程度。
答案:1.ABCD 2.ABD 3.ABCE 4.ACDE
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