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　　1[單選題]日本的企業集團，其管理體制以(　　)作為集團管理的組織機構，體現了企業集團管理體制的新型性。

　　A.神秘的經理會

　　B.神秘的母公司

　　C.神秘的集團本部

　　D.神秘的營運委員會

　　參考答案：A

　　2[單選題]在企業集團結構體系中，(　　)是指集團總部與成員企業的各層次、各部門在權力、責任等方面的分配關系。

　　A.職能結構 B.層次結構 C.部門結構 D.職權結構

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　企業集團組織結構體系的組成

　　職能結構：為完成集團整體目標，各組成部分之間的業務工作關系

　　層次結構：組織的縱向結構，集團內的管理層級的構成

　　部門結構：組織的橫向結構，集團中管理部門的設置

　　職權結構：集團總部與成員企業的各層次、各部門在權力、責任等方面的分配關系

　　3[單選題](　　)是學習型組織的精神基礎。

　　A.自我超越 B.改善心智模式C.建立共同愿景 D.系統思考

　　參考答案：A

　　4[單選題]在“母公司一子公司一工廠”這一組織結構中，說法不正確的是(　　)。

　　A.母公司負責企業集團總的發展戰略決策

　　B.工廠負責生產、經營、計劃的協調與控制

　　C.子公司負責經營管理決策和少量的計劃決策

　　.工廠只負責生產

　　參考答案：B

　　5[單選題]通常情況下，( )與職位特點的關系最小。

　　A.KPIB.PRIC.PCID.WAI

　　參考答案：A

　　6[單選題]對于諸多受金字塔形職務結構限制不能上升的員工來講，(　　)是一條很好的途徑，可以使其創造出職業中期的輝煌。

　　A.轉變職業

　　B.承擔重要的技術工程項目或任務

　　C.實施工作輪換

　　D.繼續教育培訓

　　參考答案：B

　　7[單選題]采用創新產品策略的企業，適合的企業文化類型為(　　)。

　　A.官僚式+市場式B.家族式+市場式C.官僚式+家族式D.發展式+市場式

　　參考答案：D

　　8[多選題]

　　組織職業生涯管理的原則有(　　)。

　　A.利益整合與機會均等原則

　　B.協作進行原則

　　C.時間梯度原則

　　D.發展創新原則

　　E.全面評價原則

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　9[多選題]標準技術勝任特征主要包括(　　)。

　　A.打字和速記技能

　　B.普通預算和會計原理及方法方面的知識

　　C.計算機編程技能

　　D.標準計算機軟件知識

　　E.應用在不同行業中的手藝和職業定向技能

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　10[多選題]現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段具有以下表現特點(　　)。

　　A.人事管理的范圍繼續擴大，由原有的幾項擴展到幾十項

　　B.不但人事部門承擔著員工的責任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關資源運作的效果全面負責

　　C.企業人事管理不僅對內部的員工負責.也要對外部社會和政府負責

　　D.企業雇主的認知發生了重大變化.設立了專職的人事管理主管和人事管理部門

　　E.企業雇主開始接受：“人力資源”是一種把人才即勞動力當作一種財富的價值觀

　　參考答案：A,B,C,E

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