黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 高級人力資源師 > 正文

2015年高級人力資源管理師考試精選試題及答案(9)

來源:考試吧 2015-11-04 11:00:35 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年高級人力資源管理師考試精選試題及答案(9)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  11[簡答題] 在企業總體發展戰略確定的情況下,制定人力資源戰略規劃有哪些重要意義?

  參考解析:

  (1)有利于使企業明確在未來相當長的一段時間內人力資源管理的重點。

  (2)有利于界定企業人力資源的生存環境和活動空間。

  (3)有利于發揮企業人力資源管理的職能并合理定位相關政策。

  (4)有利于保持企業人力資源的長期競爭優勢。

  (5)有利于增強企業領導者的戰意識。

  (6)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標,鼓舞士氣,增強信心,努力工作。

  12[簡答題] 小劉2008年7月大學畢業后,未去分配所在地報到,留在北京尋找機會,但未辦理相應的證件,即“四證一卡”:身份證、暫住證、就業證、健康證、外出就業登記卡。2008年8月,他與一家廣告公司簽訂了為期兩年的勞動合同,期限為2008年8月1日至2010年8月1日。2009年5月公司以小劉私打長途電話,違反公司規章制度為由,對其作出辭退決定,小劉不服此決定,訴至當地勞動爭議仲裁委員會。

  作為勞動爭議仲裁委員會。應當怎樣處理該案件?

  參考解析:

  (1)依據我國現行勞動法及相關法規、規章、政策性文件之規定,合法的勞動關系不僅僅是簽訂勞動合同,只有在勞動關系的主體、內容、形式符合有關法律規定的前提下所簽訂的勞動合同,雙方確立的勞動關系才是合法的勞動關系。

  (2)申訴人作為外地來京務工人員,未按照有關法律規定,辦理相應的證件,即“四證一卡”:身份證、暫住證、就業證、健康證、外出就業登記卡。申訴人屬于非法務工,雙方當事人所簽訂的勞動合同及由此確立的勞動關系屬于違法建立。

  (3)盡管雙方簽訂了勞動合同,但其所確立的勞動關系屬于違法,這種勞動關系不應受法律保護。對用人單位非法用工的行為,有關部門應予以教育、處罰,以確保勞動力市場的正常秩序;對勞動者而言,應自覺辦理相關證件,確保合法就業。這樣,才能維護自己切身的合法權益。

  (4)這種違法的勞動關系從建立之日起,就不受法律保護。在此期間,由于申訴人的過錯而導致被訴人作出對申訴人辭退處理的決定,由于雙方勞動關系建立的不合法,故不應得到法律支持。所以,申訴人的申訴請求也不應受到法律的保護。

  13[單選題](  )決定如何從整體上表述組織職業生涯管理的內在功能。

  A.組織最高領導者

  B.人力資源管理部門

  C.職業生涯委員會

  D.員工代表大會

  參考答案:A

  14[簡答題] 簡述員工援助計劃的含義。

  參考解析:員工援助計劃是由組織如企業、政府部門等單位,向所有員工及其家屬提供的一項免費的、專業的、系統的和長期的咨詢服務計劃。在這項計劃中,專業人員將協助企業尤其是人力資源管理部門,診斷企業、團隊和個體存在的問題,為員工提供培訓、指導及咨詢服務,及時處理和解決他們所面I臨的各種與工作相關的心理與行為問題,以達到提高員工工作績效,改善組織管理和建立良好的組織文化等目的。

  15[單選題]管控體系不包括(  )。

  A.集團戰略 B.組織結構C.管控模式 D.管控環境

  參考答案:D

  16[多選題]現代人力資源管理之所以能不斷演進,其根本原因在于人力資源管理具有(  )雙重職能。

  A.前瞻性 B.經營性C.競爭性 D.長期性E.戰略性

  參考答案:B,E

  17[多選題]職業生涯規劃收集組織發展的信息包括(  )。

  A.人力資源管理的活動

  B.公司的未來規劃

  C.人事面談資料

  D.員工職業勝任情況

  E.公司獎勵升遷制度

  參考答案:A,E

  18[多選題]應聘申請表中各項勝任特征設定的答案等級分別是(  )。

  A.表示候選人在該勝任特征上的表現是相當出色的

  B.表示候選人在該勝任特征上的表現是可以接受的

  C.表示候選人在該勝任特征上的表現是不能令人滿意的

  D.表示候選人在該勝任特征上的表現是特別優秀的

  E.表示候選人在該勝任特征上的表現是無法接受的

  參考答案:A,B,C

  19[多選題]管理者在培訓結束后應該做的工作是(  ).

  A.和培訓者、受訓者的同事一起編寫受訓者的培訓報告

  B.維持培訓機制.監控培訓計劃的進展

  C.為受訓者提供應用新技能的機會

  D.評估受訓者的工作業績

  E.經常進行正面強化

  參考答案:A,B,C,D,E

  20[多選題]員工職業生涯發展與技能培訓開發,包括(  )。

  A.各種教育、培養與訓練

  B.工作的擴大化與豐富化

  C.工作崗位輪換

  D.擴大崗位職責

  E.多種激勵措施

  參考答案:A,B,C,D,E

上一頁  1 2 

  相關推薦:

  考試吧:2015年人力資源管理師考試備考專題

  2015高級人力資源管理師《綜合評審》真題精選

  2015年高級人力資源管理師考試全真模擬試題匯總

  2015人力資源師(一級)《綜合評審》模擬試卷匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
課程咨詢 考試吧環球網校,了解課程詳情
基礎階段 備考指導
教材精講
職業道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
模考集訓班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應試技巧班
培訓資料班
考前密訓班
BP課程 自我認識篇 /
業務管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
套餐服務 論文修改指導意見
定制各階段學習計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導
學習進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關承諾
考試不過,2年內免費重學! 考試不過,2年內免費重學!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節視頻 ·章節練習
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權聲明:如果人力資源管理師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網內容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網 出版物經營許可證新出發京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關注人力資源微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩中文一区 | 日b视频免费 | 亚洲综合久久久久久888 | 日韩福利片午夜在线观看资源 | 国产精品久久婷婷六月丁香 | 天天拍天天干 | 免费一极毛片 | a级片视频在线观看 | 欧美成人亚洲国产精品 | 一级做a爱过程免费视频韩国 | 无遮挡黄动漫在线观看播放 | jizz日本zzz日本老师水 | 欧美性视频一区二区三区 | 欧美一级成人一区二区三区 | 欧美成人综合视频 | 欧美城天堂网 | 免费在线精品视频 | 欧美成人tv | 免费人成在线观看网站视频 | 不卡一区二区三区卡 | 精品国产免费人成网站 | 伊人激情久久综合中文字幕 | 天天色综合社区 | 日韩色视频一区二区三区亚洲 | 久久大香伊蕉在人线国产联合 | 亚洲免费视| 国产精品亚洲专区在线观看 | 欧美最猛性xxxxx短视频 | 日本免费全黄一级裸片视频 | 免费看黄色毛片 | 在线三区| 国产精品久久二区三区色裕 | 中文字幕成人免费高清在线 | 中文三 级 黄 色 片 | 美女很黄很黄是免费的 | 在线观看视频网站www色 | 欧美大片在线观看成人 | 成年视频xxxxx在线观看 | 第一福利在线导航 | 黄色欧美视频 | 性欧美videos另类视频 |