二、多項選擇題

　　31企業解決人力資源過剩的可用方法有( )

　　A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

　　B.提高企業的技術水平

　　C.鼓勵員工提前退休

　　D.合并工精簡某些臃腫的機構

　　E.制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓

　　參考答案：A, C, D, E

　　32各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。

　　A.及時對員工進行績效反饋

　　B.調整部門與員工的工作計劃

　　C.處理員工在績效考核方面的申訴

　　D.確保績效考核制度符合法律要求

　　E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢

　　參考答案：A, B

　　33行為導向型的評價方法主要有( )。

　　A.行為觀察法 B.行為錨定等級評價法 C.關鍵事件法 D.直接指標法 E.目標管理法

　　參考答案：A,B,C

　　34面對目前越來越多的擇業機會，在以下說法中，你認為可取的是( 　　)。

　　A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

　　B.多轉行，多學習知識，多受鍛煉

　　C.可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長

　　D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業道德

　　參考答案：A, C

　　35工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施

　　A.廠房 B.生產輔助 C.道路 D.電氣設備 E.機器設備

　　參考答案：A, C, D, E

　　36對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )

　　A.使企業不斷提高效益，增強吸引力

　　B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平

　　C.使企業改善自身形象 D.使勞動者身體強健

　　E.使企業改善自身形象

　　參考答案：A, B, C, E

　　37經濟運行主體可以分為( )三個層次。

　　A.個人 B.工會 C.企業 D.社會 E.投資人

　　參考答案：A, C, D

　　38勞動定額的基本表現形式有( )。

　　A.時間定額 B.看管定額 C.服務定額 D.產量定額 E.消耗定額

　　參考答案：A, D

　　39關于團隊，表述正確的是( )。

　　A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態度

　　B.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色

　　C.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標

　　D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標

　　E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊

　　參考答案：A, C, D, E

　　40能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費，直接關系到( )，而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。

　　A.培訓的規模 B.培訓的水平 C.培訓的程度 D.培訓的信度 E.培訓的效果

　　參考答案：A, B

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