二、多項選擇題

　　1、下列公司中，采用產品獨特性競爭策略的是( )。

　　(A)Y公司對新產品的研發投入了大量經費

　　(B)A公司采用直銷的營銷模式削減了大量銷售費用

　　(C)P公司通過改進工藝流程，使產品的質量取得明顯改進

　　(D)原材料采用低價替代品，使生產成本下降13%，產品價格下降10%

　　(E)經過不懈努力，W公司的產品連續三年獲得行業協會頒發的最佳質量獎

　　2、企業集團的基本特征有( )。

　　(A)企業集團具有多層次結構

　　(B)企業集團是以母子公司為主體

　　(C)企業集團具有單層次的組織結構

　　(D)企業集團是以產權為主要聯接紐帶

　　(E)企業集團是由多個法人企業組成的企業聯合體

　　3、現代管理理論包括( )。

　　(A)社會系統理論 (B)決策理論

　　(C)系統管理理論 (D)古典管理理論

　　(E)科學管理理論

　　4、沙盤推演測評法可以考察被試的( )。

　　(A)人際溝通能力 (B)開拓創新能力

　　(C)獨立思考能力 (D)綜合分析能力

　　(E)團隊合作能力

　　5、對應聘者填寫的應聘申請表進行審查，有助于( )。

　　(A)客觀判斷求職者

　　(B)了解求職者概括化思維水平

　　(C)判斷求職者近年來工作穩定性

　　(D)預測求職者未來工作績效

　　(E)明確了解求職者職業發展狀況

　　6、根據思維發散的主要方向，發散思維主要包括( )。

　　(A)逆向思維 (B)橫向思維

　　(C)集中思維 (D)求同思維

　　(E)顛倒思維

　　7、組織職業生涯管理的目標包括( )。

　　(A)實現員工的組織化

　　(B)實現員工潛能的發展

　　(C)實現員工優勝劣汰

　　(D)促進企業事業的長久發展

　　(E)實現員工發展與組織發展的統一

　　8、企業培訓開發職能部門的設置模式包括( )。

　　(A)學院模式 (B)客戶模式

　　(C)矩陣模式 (D)企業辦學模式

　　(E)虛擬培訓組織

　　9、關于關鍵績效指標，說法正確的有( )。

　　(A)指標必須明確、具體

　　(B)指標應可量化、可衡量

　　(C)指標要有挑戰性，但要高而可攀

　　(D)關鍵績效指標應有時限要求

　　(E)確定關鍵績效指標時必須有成本要求

　　10、績效考評的結果可作為( )的依據。

　　(A)成本控制 (B)培訓開發

　　(C)薪酬與獎懲 (D)工作分析

　　(E)員工流動和晉升

　　11、企業要成功運用平衡計分卡，需具備的條件包括( )。

　　(A)財務制度比較健全

　　(B)崗位權責劃分科學合理

　　(C)戰略目標能層層分解

　　(D)企業內部信息溝通平臺較完備

　　(E)財務、客戶、內部流程、學習與成長之間存在因果關系

　　12、屬于長期激勵工資制度的是( )。

　　(A)超額績效獎金 (B)股票期權

　　(C)員工持股計劃 (D)期股制度

　　(E)經營者年薪制

　　13、從企業的角度看，薪酬制度應當達到( )的要求。

　　(A)提高企業的經濟效益

　　(B)有助于員工團結協作

　　(C)發揮員工的勞動潛能

　　(D)提高員工的生活水平

　　(E)吸引高效合格勞動力

　　14、屬于非貨幣收益的是( )。

　　(A)表揚和嘉獎 (B)職業安全

　　(C)培訓和學習 (D)工作條件的改善

　　(E)工作帶來的自我滿足感

　　15、只要勞動者提出或同意續訂、訂立勞動合同時，用人單位應當訂立無固定期限勞動合同的情形有( )。

　　(A)勞動者在該用人單位連續工作滿10年的

　　(B)勞動者連續訂立兩次固定期限勞動合同的

　　(C)勞動者試用期已滿，且達到錄用條件要求

　　(D)用人單位自用工之日起滿1年不與勞動者訂立書面勞動合同的

　　(E)國企改制重新訂立勞動合同，勞動者距法定退休年齡不足10年的

　　16、勞動爭議處理制度中的調解是解決勞動爭議的一個獨立程序，其基本特點包括( )。

　　(A)群眾性 (B)約束性

　　(C)平等性 (D)自治性

　　(E)非強制性

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