1
請簡述企業組織信息采集的程序。
參考解析:
企業組織信息采集的程序包括:
(1)調研準備階段
在本階段,調研人員通過對企業的相關信息進行初步分析和非正式調研,確定調研的主題內容和范圍。
①初步情況分析。指調研人員對本部門、本企業已掌握的相關信息進行初步分析,了解情況,提出假設的調研主題。要求企業和部門在提供信息時,從實際出發,實事求是,并盡可能突出重點,抓住問題的要害。
②非正式調研。指對假設的調研主題展開調查,發現新問題,淘汰舊問題,探求真正的問題所在。調研人員可以調查訪問有經驗的專業技術人員、相關人員和個別用戶,聽取他們的一般性意見,進一步明確該調查項目的具體目的和要求,做到有的放矢。
③確定調研目標。指在初步情況分析和非正式調研之后,逐步縮小調查范圍,明確調查目的,確定調查項目的重點。
(2)正式調研階段
在本階段,調研人員應確定獲取相關信息的手段與方法,設計出科學合理的調查表格,并按預定的計劃和設想到現場展開調查。
①相關信息的來源
a.原始資料。又稱第一手資料或初級資料,是指調研人員自己采集的資料,如企業的業務狀況記錄、銷售記錄、成本記錄、用戶意見簿記錄、消費者反饋信息記錄、對批發企業和零售企業的調查記錄等。
b.二手資料。又稱次級資料,是指經過別人采集、整理和初步分析過的資料。這種資料通過機關、企業等單位或報紙雜志易于獲得,成本低,但很可能存在失誤或失實的現象,由于時間、地點、條件變化而使資料失去使用價值。
②選擇抽樣方法,設計調查問卷
理想的調查問卷和科學合理的抽樣方法,是調研順利進行的保證。調查問卷應根據調查內容而設置,要求做到文字簡練、通俗易懂,內容簡單、明確,所提的問題不宜太長、太繁,要便于被調查者回答,盡可能讓被調查者用“√”或“×”來回答,這樣也便于數據的統計、處理和分析。
③實地調查
實地調查又稱現場調查,是指到現場去調查,以獲取第一手資料。這一環節對調查人員的思想政治水平、工作責任心、業務技巧水平和工作能力有很高的要求,因此要對調研人員進行慎重的選擇、科學的培訓和有效的管理。
2
請簡述采用集中歸檔方式保管績效考評文檔的優點和不足?
參考解析:
(1)采用集中式保管績效考評文檔的優點主要包括:
①可以避免考評資料的重復和浪費;
②只需要一種存檔的程序;
③工作人員能提供質量更好的服務;
④不會出現積壓等待歸檔的資料。
(2)采用集中式保管績效考評文檔的不足主要包括:
①不同部門可能會需要某些考評記錄,導致這些記錄必須復制;
②一種歸檔制度不能滿足各部門的需求。
(先根據題意進行計算,然后進行分析,要求寫出計算過程)
3
某市基本養老保險企業繳費費率為19%,個人為7%;醫療保險企業繳費費率為10%,個人是2%;失業保險企業繳費費率是1.5%,個人是0.5%。某企業現有員工10名,工資情況(每月)如表5-7所示。
問題:
(1)企業每月三項保險共需繳納多少保險費?
(2)每個員工每月應該繳納多少保險費?
參考解析:
(1)企業每月需繳納的三項保險費計算如下:
企業的工資總額=5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000(元);
企業所繳納的養老保險費=24000×19%=4560(元);
企業所繳納的醫療保險費=24000×10%=2400(元);
企業所繳納的失業的保險費=24000×1.5%=360(元);
企業每月所繳納的三項保險費總和=4560+2400+360=7320(元)。
(2)每位員工每月需繳納保險費總額具體如表5-8所示。
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①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
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