26、 《企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》規(guī)定，勞動(dòng)爭議當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起(　)日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出書面申請。

　　A.15

　　B.20

　　C.30

　　D.60

　　27、 勞動(dòng)者患病，(　　)不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

　　A.病愈后

　　B.休假3個(gè)月后

　　C.休假6個(gè)月后

　　D.醫(yī)療期滿后

　　28、 績效管理制度的基本內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.績效管理的目標(biāo)

　　B.員工申訴的管理辦法

　　C.職位晉升的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.考評(píng)結(jié)果應(yīng)用原則及配套措施

　　29、 個(gè)體水平壓力管理的主要策略不包含(　)。

　　A.壓力源導(dǎo)向

　　B.壓力反應(yīng)導(dǎo)向

　　C.壓力思維導(dǎo)向

　　D.個(gè)人導(dǎo)向

　　30、 津貼分配的依據(jù)是(　　)。

　　A.勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣

　　B.勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平

　　C.勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果

　　D.勞動(dòng)者的復(fù)雜程度

　　31、 編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的原則不包括(　　)。

　　A.分頭預(yù)算

　　B.總體控制

　　C.個(gè)案執(zhí)行

　　D.節(jié)約能耗

　　32、 工作日利用率的計(jì)算公式為(　　)。

　　A.制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間÷制度工作工時(shí)×100%

　　B.出勤率×出勤時(shí)間利用率

　　C.制度工作日實(shí)際長度÷制度工作日長度×100%

　　D.制度工作月實(shí)際長度÷制度工作月規(guī)定長度×100%

　　33、 企業(yè)集團(tuán)必須有一個(gè)起主導(dǎo)作用的核心企業(yè)。這個(gè)核心企業(yè)一般稱為集團(tuán)公司或(　　)。

　　A.混合經(jīng)營公司

　　B.壟斷公司

　　C.總公司

　　D.集團(tuán)母公司

　　34、制訂招聘規(guī)劃時(shí)。原則不包括(　)。

　　A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化

　　B.確保企業(yè)員工的合理安排

　　C.確保企業(yè)員工的合理使用

　　D.組織和員工共同長期受益

　　35、 測查個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)的價(jià)值取向可采用(　)測試。

　　A.學(xué)業(yè)成績

　　B.學(xué)業(yè)成就

　　C.職業(yè)興趣

　　D.職業(yè)指導(dǎo)

　　36、 (　　)屬于高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。

　　A.特殊技術(shù)勝任特征

　　B.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

　　C.行業(yè)技術(shù)勝任特征

　　D.知識(shí)能力勝任特征

　　37、 企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的處理程序不包括(　)制度。

　　A.事故報(bào)告

　　B.事故預(yù)警

　　C.事故調(diào)查

　　D.事故處理

　　38、 (　　)是績效管理的最終落腳點(diǎn)。

　　A.績效改進(jìn)計(jì)劃

　　B.績效評(píng)價(jià)實(shí)施

　　C.績效面談

　　D.改進(jìn)績效的指導(dǎo)

　　39、 案情復(fù)雜確需延期的。經(jīng)法定程序批準(zhǔn)可適當(dāng)延期，但延期不得超過(　)日。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.30

　　40、 《企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度》所調(diào)整的行為是作為勞動(dòng)過程組成部分的(　　)。

　　A.用工行為

　　B.勞動(dòng)行為

　　C.勞動(dòng)行為和用工行為

　　D.管理行為

　　41、 傳統(tǒng)職業(yè)路徑以及由其改良來的(　)都是基于晉升而設(shè)計(jì)的職業(yè)路徑。

　　A.雙重職業(yè)路徑

　　B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

　　C.橫向職業(yè)路徑

　　D.職業(yè)路徑

　　42、專業(yè)技術(shù)人員主要的薪酬模式不包括(　)。

　　A.單一的高工資模式

　　B.較高的工資加獎(jiǎng)金

　　C.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

　　D.較低的工資

　　43、 企業(yè)決定采取以員工競爭力為依據(jù)的晉升策略時(shí)。還必須明確如何對員工的(　)加以界定。

　　A.技能

　　B.崗級(jí)

　　C.能力

　　D.人際關(guān)系

　　44、 企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程是一項(xiàng)(　　)計(jì)劃形成的過程

　　A.戰(zhàn)略

　　B.戰(zhàn)術(shù)

　　C.戰(zhàn)略管理

　　D.戰(zhàn)術(shù)管理

　　45、 采用排隊(duì)法進(jìn)行考評(píng)時(shí)，為了提高考評(píng)質(zhì)量，應(yīng)采用(　　)。

　　A.質(zhì)量指標(biāo)

　　B.數(shù)量指標(biāo)

　　C.多元指標(biāo)

　　D.單一指標(biāo)

　　46、(　)是由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種股份制形式。起源于美國。

　　A.員工購買企業(yè)股份

　　B.員工持企業(yè)股

　　C.員工持股制度

　　D.員工有效股

　　47、經(jīng)營者任期未滿而主動(dòng)要求離開時(shí)，其擁有期股變現(xiàn)要按契約規(guī)定(　)。

　　A.取消

　　B.扣減

　　C.不變

　　D.增加

　　48、 在新員工對企業(yè)及員工不熟悉的情況下，(　　)是新員工獲取企業(yè)信息的基本來源。

　　A.企業(yè)簡介

　　B.企業(yè)宣講

　　C.員工手冊

　　D.電視廣告

　　49、 單一的內(nèi)部晉升制容易使企業(yè)內(nèi)部缺乏(　)，使組織的創(chuàng)新能力下降。

　　A.競爭能力

　　B.主動(dòng)性

　　C.新鮮血液

　　D.變革能力

　　50、職業(yè)生涯管理按照管理主體和客體的不同可分為個(gè)人的職業(yè)生涯管理和(　　)的職業(yè)生涯管理。

　　A.企業(yè)

　　B.公司

　　C.組織

　　D.集體

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