11、人力資源管理費用核算的要求包括( )
A對于任何項目都要進行細分
B加強費用開支的審核和控制
C從寬核算
D正確劃分各種費用的界限
E適應企業特點、管理要求、采用適當的核算方法
12、事業部制結構的不足在于( )
A管理人員增長,企業費用增加
B容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象
C部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協調
D各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益
E缺乏專業化分工,不利于管理水平的提高
13、根據調查者與被調查者接觸方式方法的不同,信息采集方法中的詢問法可分為( )
A當面調查詢問法
B電話調查法
C行為記錄法
D郵寄調查法
E問卷調查法
14、在工作崗位調查中,運用現場觀測法應注意( )
A對調查的工作事項要多提幾個為什么
B對重大原則問題,應避免發表個人的觀點和看法
C營造良好的環境
D調查人應在不引人注意的地方進行觀察記錄,以防干擾員工的正常工作
E選擇多處場地對同類崗位進行觀察
15、制定勞動定額的基本方法包括( )
A統計分析法
B經驗估工法
C關鍵事件法
D類推比較法
E技術定額法
16、根據不同的分類方法,脫產培訓可以分為不同的類型,主要包括( )
A智商培訓和情商培訓
B短期脫產培訓和長期脫產培訓
C組織安排的培訓和個人選擇的培訓
D學歷培訓和更新技能培訓
E分階層脫產培訓和分專業脫產培訓
17、案例分析法是指針對特定案例進行討論,尋求解決問題方案的方法,下列關于其特點的描述正確的是( )
A案例分析法的目的是提高學生分析問題和解決問題的能力
B案例分析法可以讓學生掌握解決問題的一些基本方法和程序
C案例分析法的學習方式是學生通過對案例的分析,從中總結出某些規律,即由案例引出理論
D案例分析法揭示了人的行為的動因
E教師的任務是引導學生以思考,討論的方式將人在某種情境下的行為規律找出來
18、關于績效管理制度的敘述正確的是( )
A績效管理制度是企業組織實施績效管理活動的準則和行為規范
B績效管理制度對績效管理的目的、性質、意義做了規范
C它對組織績效管理的程序和步驟以及方法做了統一規定
D它由總則和主文組成,不包含附則
E績效管理制度是對績效考核的具體規定
19、關于績效管理與績效考評的區別,下列表述正確的是( )
A績效管理是一個完整的管理過程,績效考評只是管理過程中的局部環節和手段
B績效管理側重于判斷與考核,績效考評側重于信息溝通與績效提高
C績效管理伴隨著管理活動全過程,績效考評只出現在特定時期
D績效考評不僅僅著眼于員工個體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機結合
E績效管理成為績效考評系統運行的重要支撐點
20、以員工行為為對象的考評方法包括( )
A書面法
B硬性分配法
C排隊法
D生產能力衡量法
E順序法
參考答案:11.BDE 12.BD 13.ABDE 14.ADE 15.ABDE 16.BCDE 17.ABCDE 18.ABC 19.AC 20.BC
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |