如何建立高質量的人脈呢?行動計劃要包括四個步驟：分析、篩選、多樣化和運用。

　　首先是要分析你關系網中的每個人，并給他們按照六個基本類別分類：信息、政治支持和影響力、個人發展、個人支持和鼓舞能量、目的感和價值感，以及工作和生活的平衡。這種做法可以讓你更清楚地了解：你的人脈擴展了你的能力?還是讓你停滯不前?

　　其次是要篩選，從一些對你不利的人脈中退出。

　　比如說，對于那些削弱你的能量或促進不良行為的人，你應該減少接觸甚至不接觸。同時，你需要讓你的人脈更加多元化，你可以制作列出6類關系的清單，思考哪些同事可以補足每個類別的空缺。記住把焦點放在積極、有活力、無私的人身上，并確保向自己網絡內外的人征詢建議和推薦人選。

　　最后，要確保你盡可能有效地運用聯系人。

　　比如說，你在政治支持領域里依賴的人能否滿足個人發展?如果你對某些關系投入更多精力，能否取得更多收獲?取得良好績效的各層級人士通常都會運用為自己提供信息的聯系人獲取其他好處，例如新的創意等。當然，互惠的關系往往能帶來更多成果，最成功的領導者總是想方設法向聯系人提供更多好處。

　　做好以上幾步，隨著時間的積累，在適當的時候，機會、創意和人才出現在你面前。這就是管理人脈的力量