81.團隊發展以下列哪項為基礎

　　A、項目的組織結構

　　B、為項目團隊提供的培訓

　　C、每個團隊提供的培訓

　　D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍

　　82.選擇項目組織的最佳形式時，第一步是

　　A、準備工作分解結構 (WBS)，通過 WBS決定項目的組織結構

　　B、制訂項目初期計劃，決定完成第個任務的負責部門

　　C、參考最高管理層制訂的項目圖標

　　D、制訂項目進度表，包括自上而下的流程圖，并確定每個任務的負責部門

　　83.對于成員之間的空間距離比較遠的項目小組，項目經理提高小組的績效的一個關鍵方法

　　是

　　A、建立小組成員間的信任

　　B、建立一個獎勵和認可機制

　　C、獲取在其它地區的職能經理的支持

　　D、對項目的所有方面進行控制

　　84.在以下那此領域的沖突代表了所有項目沖突 50%以上的內容

　　A、項目成員，成本目標和進度表

　　B、成本目標，行政程序和進度表

　　C、進度表，項目優先性和人力資源

　　D、項目成員，項目優先性和成本目標

　　85.你的項目團隊由六名海洋生物學專家和兩名行政助理組成。這個科研項目中的一部分是

　　要開發一套復雜即時反應系統，該系統需要一些支持產品，目前看來需要從外部購買這些

　　支持產品。你需要考慮和外部供銷商簽訂合同的事務，但是你的團隊中沒有人有合同管理

　　方法的經驗，而且本公司中負責合同管理的職員因為其它事務不能進入本項目團隊工作。

　　為了確保這項采購工作的順暢進行，你必須為團隊中的兩名成員提供采購管理的培訓。在

　　此過程中直接和間接的培訓費用應該：

　　A、由公司支付

　　B、由項目預算直接支付的費用

　　C、由采購部門支付

　　D、在做成本預算時就考慮到投入

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