第二章　可行研究與項目開發計劃

　　可行研究的任務：首先需要進行概要的分析研究，初步確定項目的規模、目標、約束和限制。分析員再進行簡要的需求分析，抽象出項目的邏輯結構，建立邏輯模型。從邏輯模型出發，經過壓縮的設計，探索出若干種可供選擇的解決方法，對每種解決方法都要研究它的可行性。

　　主要從三個方面考慮：

　　1.技術可行性 一般要考慮的情況包括 開發的風險即設計出的系統能否達到要求的功能和性能;資源的有效性;相關技術的發展是否支持。

　　2.經濟可行性 進行開發成本的估算以及了解取得效益的評估，確定要開發的項目是否值得投資。

　　3.社會可行性 要開發的項目是否存在任何侵權問題，運行方式在用戶組織內是否可行，現有管理制度﹑人員素質﹑操作方式是否可行。

　　可行性研究的具體步驟：

　　1.確定項目規模和目標。

　　2.研究正在運行的系統; 收集﹑研究﹑分析現有系統的文檔資料，實地考察系統訪問有關人員，然后描繪現有系統的高層系統流程圖。

　　3.建立新系統的高層邏輯模型; 使用數據流圖和數據字典描述數據在系統中的流動和處理情況。

　　4.導出和評價各種方案; 導出若干較高層次的物理解決方法，根據技術可行性﹑經濟可行性﹑社會可行性進行評估，得到可行的解決方法。

　　5.推薦可行方案; 進行成本～效益分析，決定該項目是否值得開發，若值得開發那么解決方案是什么，并且說明該方案可行的原因和理由。

　　6.編寫可行性研究報告; 將上述可行性過程的結果寫成相應文檔，即可行性研究報告。

　　系統流程圖： 描述系統工程物理模型的工具，用圖形符號來表示系統中各個元素，表達各元素之間的信息流動情況。

　　投資回收率：通常用貨幣的時間價值進行估算。可用利率來表示貨幣的時間價值。

　　設年利率為I，現存入P元，n年后可得錢數為F，若不計復利則F=P*(1+n*I)

　　反之，若n年能收入F元，那么這些錢現在的價值是：P=F/(1+n*I)

　　通常把建立系統若干年后能取得的收益折算成現在的價值和開發系統所需的費用進行比較得出投資回收率。

　　投資回收期：就是使累計的經濟效益等于最初的投資費用所需的時間。

　　純收入：整個生存周期之內的累計經濟效益(折成現在值)與投資之差。(例題見書2.3成本--效益分析)

　　項目開發計劃：包括

　　1.項目概述：說明項目的各項主要工作;說明軟件的功能﹑性能;為完成項目應具有的條件;用戶及合同承包者承擔的工作完成的期限及其他條件限制;應交付的程序名稱;所使用的語言及程儲形式;應交付的文檔。

　　2.實施計劃：說明任務的劃分，各任務責任人，項目開發進度，項目的預算，各階段的費用支出，各階段應完成的任務，用圖表說明每項任務的開始和完成時間。

　　3.人員組織及分工：所需人員類型﹑數量﹑組成結構。

　　4.交付期限：最后完工日期。