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2012軟考信息系統(tǒng)管理工程師考試選擇題精選(3)

  1.項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶(hù)要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法?

  A、執(zhí)行變更

  B、將變更能造成的影響通知客戶(hù)

  C、拒絕變更

  D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)

  B

  2.成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以:

  A、確定項(xiàng)目組成部分,以便分配成本

  B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配

  C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案

  D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制

  B

  3.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于:

  A、盡可能多的任務(wù)

  B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)

  C、關(guān)鍵路徑任務(wù)

  D、耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)

  C

  4.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ):

  A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

  B、網(wǎng)絡(luò)圖

  C、甘特圖(GANTT)

  D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)

  A

  5.大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是由下列哪些因素引起的:

  A. 員工不夠小心謹(jǐn)慎

  B. 缺乏對(duì)員工的激勵(lì)

  C. 缺乏來(lái)自管理層的關(guān)注

  D. 需求規(guī)格錯(cuò)誤

  C

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