1.范圍說明書, 一旦被確定和批準,要被用于:

　　A. 未來決策的唯一基準

　　B. 管理客戶的組織方式

　　C. 對范圍變更形成統一的認識并且評估潛在的變更

　　D. 作為決不會變更的靜態機制

　　C

　　2.為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標必須是:

　　A. 一般的而不是特定的

　　B. 不考慮資源范圍限制而建立

　　C. 現實的和可達到的

　　D. 可測量的，無形的和可驗證的

　　C

　　3.工作分解結構對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結構WBS來獲得有效確認?

　　A. 時間，進度和成本

　　B. 管理協調和組織安排

　　C. 決策的風險和影響

　　D. 工作的質量

　　D

　　4.適當的范圍定義將導致:

　　A. 改進對成本和工期估算的準確性

　　B. 減少對項目基準計劃的需要

　　C. 項目交付物被正式接受的最低要求

　　D. 項目變更請求的增加

　　A

　　5.項目收尾的結束規劃包括所有下列事項,除了:

　　A. 為下一個項目保留所有的資源

　　B. 記錄已建的產品或完成的安裝

　　C. 項目過程歷史報告

　　D. 移交責任

　　A

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