1.作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，基于你在主題領(lǐng)域上的專長,你能夠說服項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來遵照一定的行為方式。團(tuán)隊(duì)服從你是因?yàn)槟愕?

　　A. 職位權(quán)

　　B. 領(lǐng)導(dǎo)力

　　C. 影響力

　　D. 專家權(quán)力

　　D

　　2.職權(quán)結(jié)構(gòu)包括純粹的職能型(傳統(tǒng)的管理)和雙重職權(quán)型(矩陣式),即項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理兩者都具有權(quán)威的管理方式。矩陣式管理本身也呈現(xiàn)出不同的程度范圍變化, 從弱矩陣式,平衡式到強(qiáng)矩陣式。在項(xiàng)目管理中，弱矩陣式與強(qiáng)矩陣式之間的主要差別是:

　　A. 公司的文化

　　B. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所安排的職能資源的相對(duì)影響程度

　　C. 項(xiàng)目規(guī)模對(duì)于公司的重要性

　　D. 信息流

　　B

　　3.在線性責(zé)任圖(LRC)中,不會(huì)考慮下列哪一類信息?

　　A. 誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般的和操作性的管理

　　B. 在每個(gè)活動(dòng)上必須并且能咨詢誰

　　C. 專門化的責(zé)任被安排分配在哪里

　　D. 每個(gè)活動(dòng)要什么時(shí)候完成

　　D

　　4.在項(xiàng)目或一個(gè)組織內(nèi)部建立一個(gè)非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過:

　　A. 向上自由流

　　B. 水平自由流

　　C. 不受限制的交流

　　D. 項(xiàng)目經(jīng)理利用其與項(xiàng)目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力

　　D

　　5.對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目情形，通常有幾種有效的溝通方法可以進(jìn)行。在向團(tuán)隊(duì)解釋項(xiàng)目計(jì)劃編制指導(dǎo)方針時(shí),下列哪一項(xiàng)最不可能被運(yùn)用?

　　A. 項(xiàng)目辦公室備忘錄

　　B. 項(xiàng)目辦公室指示

　　C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議

　　D. 正式的報(bào)告

　　D

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