目管理范圍中，有如下階段需要應用估算技術：

　　l )項目范圍估算2 )項目成本估算3 )項目進度估算4 )項目風險估算

　　項目度量定義項目、制定項目計劃的時候需要進行項目估算，而項目執行過程中的跟蹤監督過程則離不開度量。良好的項目管理主要針對項目要素進行跟蹤度量，通過分析度量數字就可以及時發現項目進展中存在的問題，從而有針對性地制定解決方案。通常需要度量的項目要素包括：

　　l )項目進度度量2 )缺陷度量3 )項目工作量度量4 )人員生產率度量5 )需求變更率

　　網絡信息資源的評價主要從以下幾個方面考慮：一是準確性;二是權威性;三是時效性。網絡信息檢索的一般步驟有七個主要過程。第一，明確檢索需求。第二，確定檢索范圍。第三，確定有效的檢索詞。第四，構造合適的檢索表達式。第五，選擇合適的檢索工具。第六，正式檢索。第七，評價檢索結果。

　　系統測試的基本方法計算機軟件是基于計算機系統的一個重要組成部分，軟件開發完畢后應與系統中其它成分集成在一起，此時需要進行一系列系統集成和確認測試。在系統測試之前，軟件工程師應完成下列工作：

　　( l )為測試軟件系統的輸入信息設計出錯處理通路;

　　( 2 )設計測試用例，模擬錯誤數據和軟件界面可能發生的錯誤，記錄測試結果，為系統測試提供經驗和幫助;

　　( 3 )參與系統測試的規劃和設計，保證軟件測試的合理性。

　　系統測試應該由若干個不同測試組成，目的是充分運行系統，驗證系統各部件是否都能正常工作并完成所賦予的任務。下面簡單討論幾類系統測試。

　　1. 恢復測試：恢復測試主要檢查系統的容錯能力。

　　2. 安全測試：安全測試檢查系統對非法侵入的防范能力。

　　3. 強度測試：強度測試檢查程序對異常情況的抵抗能力

　　4. 性能測試。

　　需求分析的目標是深入描述軟件的功能和性能，確定軟件設計的約束和軟件同其他系統的接口細節，定義軟件的其他有效性需求。

　　需求分析階段研究的對象是軟件項目的用戶要求。包括：必須全面理解用戶的各項要求，但又不能全盤接受所有的要求;要準確地表達被接受的用戶要求，只有經過確切描述的軟件需求才能成為軟件設計的基礎。

　　正式驗收的一般程序包括以下八個步驟：

　　· 承建方作關于項目建設情況、自檢情況及竣工情況的報告：

　　· 監理方作關于工程監理內容、監理情況以及工程竣工意見的報告;

　　· 驗收小組全體人員進行現場檢查;

　　· 驗收小組對關鍵問題進行抽樣復核(如測試報告)和資料評審：

　　· 驗收小組對工程進行全面評價并給出鑒定結果;

　　· 進行工程質量等級評定;

　　· 辦理驗收資料的移交手續;

　　· 辦理工程移交手續。

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