1.新產品研發項目的管理過程中存在什么問題?

　　a. 項目經理的技術經驗不足

　　b. 沒有正式、書面的新產品研發項目建議書就開展可行性研究工作

　　c. 新產品研發的可行性研究工作不充分，尤其缺少技術可行性分析和論證

　　d. 研發過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風險缺乏充分的分析，沒有合理有效的應對 方案

　　e. 沒有新產品的初步設計方案就開始研發工作

　　f. 新產品的需求和技術指標不應由領導把關，應進行外部評審

　　g. 在項目啟動前缺少對項目成本的估算或成本估算工作未到位

　　h. 可行性研究報告缺少必要的內部論證或外部評估環節

　　i. 沒有制訂綜合、全面的項目管理計劃，進度計劃不能代替項目管理計劃，領導的指示不能代替項目管理計劃

　　j. 項目發生進度延誤的可能性時未及時調整或更新進度計劃并與領導及相關各方溝通

　　k. 前期立項工作中人員參與不充分，缺少關鍵技術人員和財務人員

　　2.公司應該吸取什么教訓

　　a. 重視制定和遵循合理的新產品研發立項管理規范和流程

　　b. 重視項目的可行性研究工作，包括可行性研究的全面性和充分性

　　c. 重視技術人才的培養和引進

　　d. 重視新產品研發過程中的成本估算工作

　　e. 重視項目的論證和評估工作

　　f. 加強各有關部門和領導間的協調和溝通

　　3.公司對該新產品的研發日后可采取哪些補救或改進措施?

　　a. 開展關鍵技術模塊研制的專題研究

　　b. 根據專題研究結果，按照合理、規范的立項流程啟動關鍵技術模塊的研發立項

　　c. 加強技術人才培養和引進工作

　　4.簡述項目可行性研究的技術評價應包括哪些內容。

　　a. 技術的先進性(應從技術水平和實用兩方面來進行評價，以判斷是否達到國際先進 水平、國際水平或國內先進水平)。

　　b. 技術的實用性(指項目所采用的技術，對推動開發、推廣應用、滿足需要方面所具 有的適應能力)

　　c. 技術的可靠性(指技術在使用中的可靠程度，即在規定時間內和規定條件下，信息系統工作性能符合要求和開發方法成功的概率)。

　　d. 技術的連鎖效果(指技術應用后對科學技術和其他領域的作用，如推動其他行業的 發展、改善勞動條件、增加就業機會、改善人民生活、提高文化素養等)

　　e. 技術后果的危害性(指技術的應用是否會給社會帶來不良影響，同時提出排除上述危害的難易程度和所需費用等)。

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