1.工程監理企業經營活動的基本準則是什么?

　　答：工程監理企業經營活動的基本準則是守法、誠信、公正、科學。

　　2.監理費的構成有哪些?如何計算監理費?

　　答：建設工程監理費由監理直接成本、監理間接成本、利潤和稅金四部分構成。

　　監理費的計算方法，一般由業主與工程監理企業協商確定。監理費的計算方法主要有：按建設工程投資的百分比計算法、工資加一定比例的其他費用計算法、按時計算法、固定價格計算法。

　　3.簡述目標控制的基本流程。在每個控制流程中有哪些基本環節?

　　答：在工程實施過程中，通過對目標、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握有關信息，將工程實際狀況與目標和計劃進行比較。如果偏離了目標和計劃，就需要采取糾正措施，或改變投入，或修改計劃，使工程能在新的計劃狀態下進行。而任何控制措施都不可能一勞永逸，原有的矛盾和問題解決了，還會出現新的矛盾和問題，需要不斷地進行控制。上述控制流程是一個不斷循環的過程，直至工程建成交付使用，因而建設工程的目標控制是一個有限循環過程�？刂屏鞒贪�括投入、轉換、反饋、對比、糾正五個基本環節。

　　4.目標控制的兩個前提條件是什么?

　　答：目標控制兩項重要的前提工作：一是目標規劃和計劃，二是目標控制的組織。

　　5.建設工程的投資、進度、質量目標是什么關系?如何理解?

　　答：建設工程投資、進度(或工期)、質量三大目標兩兩之間存在既對立又統一的關系。對此，首先要弄清在什么情況下表現為對立的關系，在什么情況下表現為統一的關系。從建設工程業主的角度出發，往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質量好。如果采取某種措施可以同時實現其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標之間就是統一的關系;反之，如果只能實現其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實現(如質量差)，則該兩個目標(即工期和質量)之間就是對立的關系。

　　6.簡述確定建設工程目標應注意的問題。

　　答：建設工程目標規劃是一項動態性工作，在建設工程的不同階段都要進行，因而建設工程的目標并不是一經確定就不再改變的。由于建設工程不同階段所具備的條件不同，目標確定的依據自然也就不同。一般來說，在施工圖設計完成之后，目標規劃的依據比較充分，目標規劃的結果也比較準確和可靠。但是，對于施工圖設計完成以前的各個階段來說，建設工程數據庫具有十分重要的作用，應予以足夠的重視。

　　要確定某一擬建工程的目標，首先必須大致明確該工程的基本技術要求，如工程類型、結構體系、基礎形式、建筑高度、主要設備、主要裝飾要求等。然后，在建設工程數據庫中檢索并選擇盡可能相近的建設工程(可能有多個)，將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。

　　同時，要認真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響，從而確定擬建工程的各項目標。

　　另外，還必須考慮時間因素和外部條件的變化，采取適當的方式加以調整。

　　7.簡述建設工程目標分解的原則和方式。

　　答：建設工程目標分解應遵循以下幾個原則：能分、能合按工程部位分解，而不按工種分解;區別對待，有粗有細;有可靠的數據來源;目標分解結構與組織分解結構相對應(目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致)。

　　按工程內容分解，建設工程目標分解最基本的方式，適用于投資、進度、質量三個目標的分解，建設工程的投資目標還可以按總投資構成內容和資金使用時間(即進度)分解。