3)項目監理機構部門劃分

　　項目監理機構中合理劃分各職能部門，應依據監理機構目標、監理機構可利用的人力和物力資源以及合同結構情況，將投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協調等監理工作內容按不同的職能活動形成相應的管理部門。

　　4)制定崗位職責及考核標準

　　崗位職務及職責的確定，要有明確的目的性，不可因人設事。根據責權一致的原則，應進行適當的授權，以承擔相應的職責;并應確定考核標準，對監理人員的工作進行定期考核，包括考核內容，考核標準及考核時間。表4-8和表4-9分別為項目總監理工程師和專業監理工程師崗位職責考核標準。

　　21.項目監理機構中各類人員的基本職責是什么?

　　施工階段，按照《建設工程監理規范》的規定，項目總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員應分別履行以下職責：

　　(1)總監理工程師職責

　　1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

　　2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

　　3)審查分包單位的資質，并提出審查意見;

　　4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作;

　　5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

　　6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

　　7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

　　8)審查和處理工程變更;

　　9)主持或參與工程質量事故的調查;

　　10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

　　12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;