工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識，如：

　　● 組織知識;

　　● 管理知識;

　　● 經濟知識;

　　● 技術知識;

　　● 設計經驗;

　　● 施工經驗;

　　● 項目管理經驗;

　　● 項目策劃經驗等。

　　1Z201031 熟悉建設工程項目實施階段策劃的工作內容

　　建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定。

　　建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下。

　　1.項目實施的環境和條件的調查與分析

　　2.項目目標的分析和再論證

　　3.項目實施的組織策劃

　　4.項目實施的管理策劃

　　5.項目實施的合同策劃

　　6.項目實施的經濟策劃

　　7.項目實施的技術策劃

　　8.項目實施的風險策劃等