問題：

　　(1)計算各項費用計劃額和實際發生額。

　　(2)計算比較各項費用實際情況和計劃的節超額。

　　(3)該工程項目措施費包括哪些方面?

　　(4)該工程項目施工機械費從哪些方面去控制?

　　答案：

　　[案例一]

　　(1)《建設工程工程量清單計價規范》計算工程量的“四統一”原則是：1)統一分部分項工程項目名稱;2)統一項目編碼;3)統一計量單位;4)統一工程量計算規則。

　　(2)該工程的預付款為：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100(萬元)

　　(3)A分項工程每月結算工程款如下：

　　第一個月：1100×80=88000(元)

　　第二個月：1200×80=96000(元)

　　第三個月：900×80=72000(元)

　　第四個月：由于[(1100+1200+1300+1400)一(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)=20%>15%，所以，應調整單價，則(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320(元)或800×80+4000×(1.176—1)×80=120320(元)

　　(4)A分項工程每月結算工程款如下：

　　第一個月：550×460=253000(元)

　　第二個月：600×460=276000(元)

　　第三個月：由于[(550+600+650)-500×3]/(500×3)=20%>15%

　　所以，按原單價結算的工程量為：

　　1500×1.15一(550+600)=575(m)

　　按調整單價結算的工程量為：

　　650—575=75(m)

　　或按調整單價結算的工程量為：

　　(550+600+650)一1500×1.15=75(m)

　　按原價結算的工程量為：

　　650—75=575(m)

　　則第三個月的結算款為：

　　575×460+75×460×0.882=294929(元)

　　[案例二]

　　(1)6月底和11月底的工程進度情況分析如下：

　　6月底工程進度情況

　　③→⑤：工程進度超前1個月，將影響工期1個月，因為是關鍵工作。

　　②→④：工程進度拖后1個月，但不影響總工期，因為有2個月總時差。

　　②→⑥：工程進度拖后1個月，但不影響總工期，因為有3個月總時差。