420210市政公用工程施工項目安全保證計劃編制與事故處理 P250

　　1、安全保證計劃的內容包括：工程概況、控制程序、組織機構、職責權限、規章制度、安全措施、檢查評價、獎罰制度。

　　2、市政公用工程施工安全隱患與事故處理的要求：※

　　1)項目部應對檢查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。

　　2)安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出，限期糾正。

　　3)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

　　4)項目部進行安全事故處理應符合下列規定(四不放過原則)：04案例

　　事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

　　3、市政公用工程施工安全隱患與事故處理程序：04考點

　　1)報告安全事故：將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，上報至企業安全主管部門。企業安全主管部門視事故造成的傷亡人數或直接經濟損失情況，按規定向政府主管部門報告。

　　2)事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場。

　　3)事故調查：項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業工會代表組成調查組。

　　4)調查報告：應把事故發生的經過、原因、性質、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施寫成調查報告，并經調查組全體人員簽字確認后報企業安全主管部門。

　　5、P251頁案例：

　　1)該工程項目的風險管理?按P247頁回答

　　答：組織機構及職責、應急預案的內容、應急預案演習。

　　2)該起事故原因分析：

　　答：主要原因未設專職安全員。其他略

　　3)該工程項目的安全控制存在哪些不足?

　　答：首先是安全生產責任制方面，項目經理未根據工程特點配備專職安全員，項目技術負責人未盡監督安全技術交底制度的職責，施工員、班組長未盡其崗位職責。其次項目部對施工人員只作了口頭交待，沒作書面要求，忽視了施工安全，對作業人員安全教育不力。項目部責任人未在施工現場監督施工，對掛籃施工監督、檢查不嚴。

　　4)如何做好該工程項目安全生產管理工作?(安全控制方法)按P243答

　　答：認真貫徹安全生產方針，正確處理安全與生產的關系;

　　設立工程施工項目安全生產管理機構;

　　建立相關的安全管理制度;

　　建立安全培訓教育檔案。

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