1Z201090 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

　　1.施工企業項目經理的工作性質

　　(1)大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。

　　(2)建造師是一種專業人士的名稱，項目經理是一個管理崗位的名稱。

　　(3)承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

　　(4)項目經理受企業法定代表人委托;在我國，項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人;在國際上項目經理不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　2.施工企業項目經理的任務

　　項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益。項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

　　3.施工企業項目經理的責任

　　(1)項目經理應具有的權限：

　　1)參與項目招標、投標和簽訂合同;

　　2)參與組建項目經理部;

　　3)主持項目經理部工作;

　　4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

　　5)制定內部計酬辦法;

　　6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

　　7)參與選擇物資供應單位;

　　8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;

　　9)法定代表人授予的其他權利。

　　(2)項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能需要承擔法律責任(政府追究)和經濟責任(企業追究)。

　　4.項目各參與方之間的溝通方法

　　(1)溝通過程五要素：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境、溝通渠道。

　　(2)溝通能力：表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設計能力。

　　(3)溝通障礙：發送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

　　5.施工企業人力資源管理的任務

　　(1)目前我國施工企業勞動用工的種類：企業自有員工;勞務分包企業用工;施工企業直接雇傭的短期用工。

　　勞務分包企業用工和施工企業直接雇傭的短期用工是目前施工企業勞務用工的主力軍。

　　(2)勞動用工管理

　　建筑施工企業與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。

　　建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準，每季度末結清勞動者剩余應得的工資。

　　一、單項選擇題

　　1.關于建造師和項目經理關系的說法，正確的是( )。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

　　B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

　　C.。大中型工程項目的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

　　2.根據國發[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。

　　A.建筑業企業 B.建設行政主管部門

　　C.項目業主 D.項目監理單位

　　3.建筑施工企業項目經理是受企業( )委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會 B.股東

　　C.股東代表大會 D.法定代表人

　　4.根據我國現行管理體制，施工方項目經理( )。

　　A.是施工企業法定代表人

　　B.是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.須在企業項目管理領導下主持項目管理工作

　　5.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經理的主要任務是項目目標的控制

　　6.在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是( )。

　　A.負責項目物資和設備的采購 B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術工作 D.項目目標的控制

　　7.編制項目管理目標責任書的依據不包括( 》。

　　A.項目合同文件 B.項目管理實施規劃

　　C.組織的經營方針 D.組織的經營目標

　　8.按照我國現行規定，項目經理的職責包括( )。

　　A.主持編制項目管理規劃大綱，并對項目目標進行系統管理

　　B.進行項目范圍內的利益分配

　　C.主持組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　D.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

　　9.根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006，施工方項目經理的管理控制包括( )等。

　　A.主持項目的投標工作 B.組建工程項目經理部

　　C.制定內部計酬辦法 D.選擇具有相應資質的分包人

　　10.某項目經理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式為( )。

　　A.追究法律責任 B.吊銷其建造師資格證書

　　C.追究社會責任 D.追究經濟責任

　　11.溝通過程的五要素包括( )。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道

　　12.溝通能力包含( )。

　　A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

　　B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力

　　C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

　　D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力

　　13.下列各項管理中，不屬于資源管理的是( )。

　　A.資金管理 B.合同管理

　　C.技術管理 D.人力資源管理

　　14.項目人力資源管理的目的是( )。

　　A.調動與項目相關的所有人員的積極性

　　B.調動所有項目參與人的積極性

　　C.降低項目的人力成本

　　D.提高項目運作效率

　　15.目前各級政府部門明令施工企業用工必須加強管理的重點對象是( )。

　　A.自有職工 B.長期合同工

　　C.無固定期限的合同工 D.農民工

　　16.按照我國現行規定，建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資，( )結清勞動者剩余應得的工資。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每兩個月

　　二、多項選擇題

　　1.關于建造師和項目經理說法，正確的有( )。

　　A.建造師是一種專業人士的名稱

　　B.項目經理是一個工作崗位的名稱

　　C.取得建造師執業資格表示其知識和能力符合建造師執業的要求

　　D.建造師在企業中的工作崗位由企業視工作需要和安排而定

　　E.建造師在企業中的工作崗位由其知識和能力而定

　　2.項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，形式的管理權力有( )。

　　A.選擇施工作業隊伍 B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署合同 D.購置設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　3.項目經理應履行的職責有( )。

　　A.項目管理目標責任書規定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理

　　C.對資源進行靜態管理

　　D.進行授權范圍內的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

　　4.根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006，項目經理的權限包括( )。

　　A.簽訂承包合同 B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應單位 D.主持項目經理部工作

　　E.制定內部計酬辦法

　　5.導致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

　　A.發送者的障礙 B.處理者的障礙

　　C.接受者的障礙 D.溝通通道的障礙

　　E.溝通方式的障礙

　　6.建設項目人力資源管理計劃，包括( )。

　　A.人力資源需求計劃 B.人力資源配置計劃

　　C.人力資源考核計劃 D.人力資源定向計劃

　　E.人力資源培訓計劃

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