1Z201060 建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
復習要點
建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。
建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,屬于業主方項目管理的范疇。
1.項目管理規劃的內容
(1)建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。
(2)建設工程項目管理規劃分成兩個類型:項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。
(3)為充分發揮價值工程對工程建設增值的作用,在編制項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃時應重視價值工程的應用。
2.項目管理規劃的編制方法
(1)《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006規定“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。"“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。”
(2)編制項目管理規劃大綱應遵循的程序
明確項目目標;分析項目環境和條件;收集項目的有關資料和信息;確定項目管理組織模式、結構和職責;明確項目管理內容;編制項目目標計劃和資源計劃;匯總整理,報送審批。
(3)編制項目管理實施規劃應遵循的程序
了解項目相關各方的要求,分析項目條件和環境,熟悉相關法規文件,組織編制,履行報批手續。
一、單項選擇題
1.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A.操作性 B.實施性
C.綱領性 D.作業性
2.建設工程項目管理規劃涉及整個實施階段,它屬于( )項目管理范疇。
A.業主方 B.承包方
C.咨詢單位 D.設計單位
3.建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是( )。
A.一經編制則不得改變
B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整
C.不會因項目而變化
D.可按《建設工程項目管理規范》標準化
4.價值工程的研究對象是( )。
A.質量與費用的比值 B.費用與質量的比值
C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值
5.下列價值工程中提高價值的做法,正確的是( )。
A.功能不變,費用降低 B.功能降低,費用不變
C.功能大幅度提高,費用提高 D.功能不變,費用上升
6.項目管理實施規劃的編制依據,不包括( )。
A.技術經濟指標 B.項目管理規劃大綱
C.項目條件和環境分析資料 D.工程合同及相關文件
二、多項選擇題
1.項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件,它從總體上分析和描述( )。
A.項目管理需要做的工作 B.項目的總投資
C.項目的總進度 D.怎樣進行項目管理
E.技術標準
2.建設工程項目管理規劃的內容一般包括( )。
A.項目可行性研究報告 B.項目的評估論證
C.項目管理的組織 D.技術信息管理的方法和手段
E.項目的目標分析和論證
3.關于建設工程項目管理規劃的敘述,正確的是( )。
A.建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規劃
B.業主方也可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃
C.建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇
D.建設工程項目管理規劃涉及項目從施工階段至保修期
E.建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整
4.項目管理規劃大綱可由( )負責編制。
A.組織的管理層 B.組織委托的項目管理單位
C.設計單位 D.施工單位
E.供貨單位
5.下列價值工程中降低價值的做法,正確的是( )。
A.功能不變,費用降低 B.功能提高,費用不變
C.功能提高,費用大幅度提高 D.輔助功能降低,費用大幅度降低
E.功能不變,費用上升
【1Z201060答案與解析】
一、單項選擇題
1.C; 2.A; *3.B; *4.C; 5.A; *6.A
【解析】
3.答案B:
建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定,應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。所以B正確。
4.答案C:
價值工程是“通過各相關領域的協作,對研究對象的功能與費用進行系統分析,持續創新,旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術”,其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。
6.答案A:
項目管理實施規劃的編制可依據以下資料:項目管理規劃大綱;項目條件和環境分析;工程合同及相關文件;同類項目的相關資料。所以A正確。
二、多項選擇題
1.A、B、C、D; 2.C、D、E; *3.B、C、E; 4.A、B;
*5.C、E
【解析】
3.答案B、C、E:
建設項目的其他參與單位,如設計單位、施工單位和供貨單位等,為進行其項目管理也需編制項目管理規劃;建設工程項目管理規劃涉及項目的整個實施階段,屬于業主方的項目管理范疇。所以B、C、E正確。
5.答案C、E:
依據價值公式:價值=功能/費用。所以C、E正確。
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