21[單選題] 下列工作中，不屬于項目實施階段工作的是( )。

　　A.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　B.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　C.項目實施的組織策劃

　　D.合同策劃

　　參考答案：D

　　【考點】建設(shè)工程項目策劃。

　　【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。所以，只有選項D范圍不夠明確。

　　因此，正確選項是D。

　　22[單選題] 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指( )。

　　A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束

　　B.從工程開工之日到工程竣工交付之日

　　C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

　　D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束

　　參考答案：B

　　【考點】履約擔(dān)保的有效期。

　　【解析】所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

　　因此，正確選項是B。

　　23[單選題] 商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實際成本為488735元，比目標(biāo)成本增加37375元，詳細(xì)資料如下表。錯誤的是( )。

　　A.各因素的影響程度之和為37375元

　　B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

　　C.單價增加使成本增加了20280元

　　D.損耗率降低使成本節(jié)約了4745元

　　參考答案：D

　　試題難度：統(tǒng) 計：本題共被作答109次 ，正確率39% ，易錯項為A 。參考解析：D

　　【考點】施工成本因素分析法。

　　【解析】

　　產(chǎn)量增加對成本的影響為：650×700×1.04-451360=21840元

　　單價增加對成本的影響為：650×730×1.04-650×700×1.04=20280元

　　損耗率降低對成本的影響為：650×730×1.03-650×730×1.04= -4745元

　　因此，正確選項是D。

　　24[單選題] 下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是( )。

　　A.業(yè)主方自行項目管理

　　B.業(yè)主方委托施工單位管理

　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

　　D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理

　　參考答案：B

　　【考點】項目管理委托的模式。

　　【解析】在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業(yè)主方自行項目管理;

　　(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);

　　(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　因此，正確選項是B。

　　25[單選題] ( )對于竣工驗收不合格的工程項目，擅自交付使用的，應(yīng)對其處以按合同價款百分之二以上百分之四以下進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　【考點】竣工驗收備案。

　　【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處以工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款;造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

　　(1)未組織竣工驗收，擅自交付使用的;

　　(2)驗收不合格，擅自交付使用的;

　　(3)對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。

　　因此，正確選項是A。

　　26[單選題] 工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，( )項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。

　　A.指揮和控制

　　B.管理和協(xié)調(diào)

　　C.調(diào)控和引導(dǎo)

　　D.組織和計劃

　　參考答案：A

　　【考點】工程項目質(zhì)量管理的概念。

　　【解析】我國GB/T l9000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。

　　因此，正確選項是A。

　　27[單選題] 對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的( )處理。

　　A.填埋

　　B.穩(wěn)定和固化

　　C.壓實濃縮

　　D.減量化

　　參考答案：D

　　【考點】固體廢物的處理和處置。

　　【解析】減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其 最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。

　　因此，正確選項是D。

　　28[單選題] 建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在( )階段編制的。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備

　　B.設(shè)計

　　C.施工準(zhǔn)備

　　D.施工

　　參考答案：A

　　【考點】項目總進(jìn)度計劃的編制。

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準(zhǔn)備階段。

　　因此，正確選項是A。

　　29[單選題] 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

　　A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　B.控制整個項目實施階段的進(jìn)度

　　C.依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　D.依據(jù)建設(shè)單位對項目動用要求控制施工進(jìn)度

　　參考答案：A

　　【考點】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　因此，正確選項是A。

　　30[單選題] 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( )。

　　A.項目的目標(biāo)規(guī)劃

　　B.項目的目標(biāo)比選

　　C.項目的目標(biāo)論證

　　D.項目的目標(biāo)控制

　　參考答案：D

　　【考點】建設(shè)工程管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)，也即是工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

　　因此，正確選項是D。

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