81[多選題] 項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法人的授權范圍內，可以行使的管理權力有( )。

　　A.選擇施工隊伍

　　B.進行合理的經濟分配

　　C.簽署所有項目有關合同

　　D.購置工程設備

　　E.調配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

　　【考點】施工企業項目經理的任務。

　　【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

　　(1)組織項目管理班子;

　　(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;

　　(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

　　(4)選擇施工作業隊伍;

　　(5)進行合理的經濟分配;

　　(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。

　　因此，正確選項是ABE。

　　82[多選題] 編制施工預算時，常見的材料消耗量匯總表有( )。

　　A.金屬構件委托加工表

　　B.鋼木門窗委托加工表

　　C.周轉性材料需用量表

　　D.門窗五金明細表

　　E.材料消耗的“兩算”對比分析表

　　參考答案：A,B,C,D

　　【考點】施工預算中的材料消耗量匯總表。

　　【解析】施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。將工料分析表中不同品種、規格的材料按層、段、部位進行匯總。材料消耗量匯總表是編制材料供應計劃的依據。一般工

　　程常見的匯總表有：

　　(1)鋼筋混凝土預制構件委托加工表;

　　(2)金屬構件委托加工表

　　(3)鋼木門窗委托加工表;

　　(4)門窗五金明細袁;

　　(5)周轉性材料需用量袁;

　　(6)現場分規格、品種的鋼材、木材、水泥需用量袁;

　　(7)現場分規格、品種的地方性材料需用量表;

　　(8)各種其他成品、半成品需用量表。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　83[多選題] 關于項目目標控制的說法，正確的有( )。

　　A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

　　B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須要調整項目目標

　　C.為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制

　　D.項目目標的動態控制是項目管理最基本方法

　　E.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

　　參考答案：A,C,D,E

　　【考點】項目目標動態控制的方法及其應用。

　　【解析】通過項目目標的計劃值和實際值的比較，發現存在偏差且偏差的糾偏成本過高，才進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　84[多選題] 下列各項中，屬于質量管理八項原則的有( )。

　　A.以顧客為關注焦點

　　B.員工作用

　　C.全員參與

　　D.過程方法

　　E.與需方互利的關系

　　參考答案：A,C,D

　　【考點】質量管理八項原則。

　　【解析】質量管理八項原則的具體內容如下：

　　(1)以顧客為關注焦點;

　　(2)領導作用;

　　(3)全員參與;

　　(4)過程方法;

　　(5)管理的系統方法;

　　(6)持續改進;

　　(7)基于事實的決策方法;

　　(8)與供方互利的關系。

　　因此，正確選項是ACD。

　　85[多選題] 工程項目管理信息系統中，進度控制的功能包括( )。

　　A.繪制網絡圖和計劃橫道圖

　　B.確定合同工期

　　C.進度計劃執行情況的比較分析

　　D.編制資源需求量計劃

　　E.根據工程的進展進行工程進度

　　參考答案：A,C,D,E

　　【考點】工程項目管理信息系統的進度控制功能。

　　【解析】進度控制的功能：

　　(1)計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線;

　　(2)繪制網絡圖和計劃橫道圖;

　　(3)編制資源需求量計劃;

　　(4)進度計劃執行情況的比較分析;

　　(5)根據工程的進度。

　　因此，正確選項是ACDE。記憶難度：容易(0)一般(0)難(0)筆 記：記筆記

　　86[多選題] 在建設工程項目總進度目標論證時，進度計劃系統的結構分析之后要做的工作有( )。

　　A.項目的工作編碼

　　B.調查研究和收集資料

　　C.編制各層進度計劃

　　D.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

　　E.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整

　　參考答案：A,C,D,E

　　【考點】項目總進度目標論證的工作步驟。

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

　　(8)若經過多次調整，進度目標無法實施，則報告項目決策者。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　87[多選題] 關于施工總承包管理模式下投資控制特點的說法，正確的有( )。

　　A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎

　　B.有利于業主的總投資控制

　　C.在開工前就有較明確的合同價

　　D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價

　　E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

　　參考答案：D,E

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式管理在投資控制方面有如下特點：

　　(1)一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工 程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據;

　　(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工 程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險;

　　(3)多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。

　　因此，正確選項是DE。

　　88[多選題] 工程建設監理規劃一般包括的內容有( )。

　　A.監理工作范圍

　　B.監理工作內容

　　C.監理實施細則

　　D.監理工作依據

　　E.監理工作目標

　　參考答案：A,B,D,E

　　【考點】工程建設監理規劃。

　　【解析】工程建設監理規劃一般包括以下內容：(1)建設工程概況;(2)監理工作范圍;(3)監理工作內容;(4)監理工作目標;(5)監理工作依據;(6)項目監理機構的組織形式;(7)項目監理機構的人員配備計劃;(8)項目監理機構的人員崗位職責;(9)監理工作程序;(10)監理工作方法及措施;(11)監理工作制度;(12)監理設施。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　89[多選題] 由于霧霾嚴重，依據當地政府部門的規定施工被迫暫停兩個月，則按照施工合同

　　對索賠程序的規定，承包人應在( )。

　　A.工程師下達的停工令發布后28天內提出索賠通知

　　B.索賠通知發出后的28天內提交索賠報告

　　C.索賠通知發出后每隔28天持續提交索賠通知

　　D.每隔28天提交該階段的索賠報告

　　E.正式復工后提交總損失要求的索賠報告

　　參考答案：A,B,D

　　【考點】索賠的程序。

　　【解析】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)約定，承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的，承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書。并說明發生索賠事件的事由。

　　同時，FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 都規定，承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。

　　因此，正確選項是ABD。

　　90[多選題] 根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358-2005，工程總承包項目管理的主要內容有( )。

　　A.安全管理

　　B.實施設計管理

　　C.設施管理

　　D.合同管理

　　E.信息管理

　　參考答案：A,B,D,E

　　【考點】項目總承包方項目管理的內容。

　　【解析】在《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358--2005中對項目總承包管

　　理的內容作了規定。其中，工程總承包項目管理的主要內容應包括：

　　(1)任命項目經理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;

　　(2)實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;

　　(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管 理，安全、職業健康和環境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管理，項目收尾等。

　　因此，正確選項是ABDE。

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