31[單選題] 某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )合同。

　　A.成本加固定費用

　　B.成本加固定比例費用

　　C.最大成本加費用

　　D.成本加獎金

　　參考答案：D

　　【考點】成本加酬金合同的形式。

　　【解析】獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和ll0%～l35%。承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。

　　因此，正確選項是D。

　　32[單選題] 關于建設工程項目信息編碼的說法，正確的是( )。

　　A.項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼

　　B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程

　　C.項目管理組織結構編碼，應依據項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼

　　D.項目的進度項編碼，應根據不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼

　　參考答案：C

　　【考點】項目信息編碼的方法。

　　【解析】項目的投資項編碼，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。

　　項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容，包括：設計準備階段的工作項;設計階段的工作項;招標投標工作項;施工和設備安裝工作項;項目動用前的準備工作項等。

　　項目的進度項編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務于項目進度目標的動態控制。

　　因此，正確選項是C。

　　33[單選題] 在施工現場質量檢查過程中，通常用"靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查，對于門窗的安裝質量檢查通常采用( )的手段。

　　A.靠

　　B.吊

　　C.量

　　D.套

　　參考答案：B

　　【考點】現場質量檢查的方法。

　　【解析】實測法，就是通過實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

　　(1)靠---就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;

　　(2)量---就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等;

　　(3)吊---就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;

　　(4)套---是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。

　　因此，正確選項是B。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(2)筆 記：記筆記

　　34[單選題] 應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則作為計劃值的是( )。

　　A.工程合同價

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結算價

　　參考答案：A

　　【考點】動態控制在成本控制中的應用。

　　【解析】在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較。

　　因此，正確選項是A。

　　35[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程預付款的預付時間至遲應在開工通知載明的( )支付。

　　A.開工后7天

　　B.開工日期7天前

　　C.開工后一個月

　　D.開工后約定的時間

　　參考答案：B

　　【考點】預付款的支付。

　　【解析】預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等。

　　因此，正確選項是B。

　　36[單選題] 關于質量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是( )。

　　A.管理程序文件中應包含項目部與公司確定的成本管理目標

　　B.管理程序文件應把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核

　　C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標具體化，通過責任考核表的形式體現

　　D.管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責

　　參考答案：A

　　【考點】施工成本控制的步驟。

　　【解析】管理程序文件應明確每個崗位人員在成本管理中的職責，確定每個崗位人員的管理行為，如應提供的報表、提供的時間和原始數據的質量要求等。要把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核。為了方便檢查，應將考核指標具體化，并設專人定期或不定期地檢查。項目部與公司確定的成本管理目標屬于指標控制程序的范圍。

　　因此，正確選項是A。

　　37[單選題] 關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業質量

　　B.施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作

　　C.審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作

　　D.施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查

　　參考答案：B

　　【考點】施工技術準備工作的質量控制。

　　【解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。如果施工準備工作出錯，必然影響施工進度和作業質量，甚至直接導致質量事故的發生。

　　技術準備工作的質量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合設計圖紙和施工技術標準的要求;依據經過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施;針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。

　　因此。正確選項是B。

　　38[單選題] 下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是( )。

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.年度成本分析

　　C.月(季)度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　參考答案：C

　　【考點】綜合成本的分析方法。

　　【解析】月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。

　　因此，正確選項是C。

　　39[單選題] 關于管理環節中決策的說法，正確的是( )。

　　A.從備選方案中選擇一個即將被執行的方案

　　B.制定多項備選方案

　　C.落實已選定方案

　　D.檢查方案是否被執行

　　參考答案：A

　　【考點】管理職能分工在項目管理中的應用。

　　【解析】選項B是對“籌劃”的解釋，選項C是對“執行”的解釋，選項D是對“檢查”的解釋。

　　因此，正確選項是A。

　　40[單選題] 在建設項目總進度目標論證時，通常缺乏有關( )等方面的資料。

　　A.工程分包情況與場地勘察資料

　　B.工程發包的組織、施工組織和技術

　　C.工程招標準備組織與施工方項目部

　　D.工程物資安排和招標工作

　　參考答案：B

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】在建設工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　故正確選項是B。

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