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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(4)

來源:考試吧 2016-09-19 21:20:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前猜題卷”,更多關于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71根據保險標的的不同,保險可以分為 (  )。

  A.CIP保險B.財產保險C.信用保險D.第三者責任險E.人身保險

  參考答案:B,E

  參考解析:

  本題考核的是保險的分類。根據保險標的的不同,保險可以分為財產保險(包括財產損失保險、責任保險、信用保險等)和人身保險(包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等)兩大類,而工程保險既涉及財產保險,也涉及人身保險。

  72施工組織總設計的主要內容包括 (  )。

  A.工程概況B.總體施工部署C.主要資源配置計劃D.工程概況及施工特點分析E.施工方案的選擇

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考核的是施工組織總設計的主要內容。施工組織總設計的主要內容包括:(1)工程概況;(2)總體施工部署;(3)施工總進度計劃;(4)總體施工準備與主要資源配置計劃;(5)主要施工方法;(6)施工總平面布置。

  73總價合同的特點有 (  )。

  A.可以較早確定或者預測工程成本B.業主的風險較小,承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不易調動承包人的積極性E.發包單位不易對項目進行控制

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  本題考核的是總價合同的特點。總價合同的特點包括:(1)發包單位可以在價競爭狀態下確定項目的總造價,可以較早確定或者預測工程成本;(2)業主的風險較小承包人將承擔較多的風險;(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人;(4)在施工進度上極大地調動承包人的積極性;(5)發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制;(6)必完整而明確地規定承包人的工作;(7)必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內。

  74施工企業環境管理體系文件中,屬于作業文件的有 (  )。

  A.監測活動規則B.管理手冊C.程序文件D.操作規程E.管理規定

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  本題考核的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。

  75有關施工成本業務核算的表述,說法正確的有 (  )。

  A.范圍比會計、統計核算要窄

  B.僅可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算

  C.是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度

  D.包括單位工程及分部分項工程進度登記,物資消耗定額記錄制度E.特點是對個別的經濟業務進行單項核算

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  本題考核的是施工成本業務核算的相關知識。業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進度登記,質量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算,而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果,而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算,以確定該項經濟活動是否有經濟效果,是否有執行的必要。

  76屬于施工質量控制依據中專業技術性依據的有 (  )。

  A.國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件B.設計交底及圖紙會審記錄C.有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定D.工程建設項目質量檢驗評定標準E.工程建設合同

  參考答案:C,D

  參考解析:

  本題考核的是施工質量控制的專門技術法規性依據。施工質量控制的專業技術性依據包括:規范、規程、標準、規定等,如:工程建設項目質量檢驗評定標準,有關建筑材料、半成品和構配件的質量方面的專門技術法規性文件,有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定,施工工藝質量等方面的技術法規性文件,有關新工藝、新技術、新材料、新設備的質量規定和鑒定意見等。

  77對施工分包單位管理方法的表述,正確的有 (  )。

  A.建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度,對每一個分包人都有負責管理的部門或人員,實行對口管理B.分包單位的選擇經業主和工程監理機構的認可C.對分包單位的勞動力組織及計劃安排進行審批和控制,要根據其施工內容、進度計劃等進行人員數量、資格和能力的審批和檢查D.責成分包單位建立責任制E.對指定分包單位進行管理的責任主體是業主

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考核的是分包管理的方法。應該建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度,對每一個分包人都有負責管理的部門或人員,實行對口管理。分包單位的選擇應該經過嚴格考察,并經業主和工程監理機構的認可,其資質類別和等級應該符合有關規定。要對分包單位的勞動力組織及計劃安排進行審批和控制,要根據其施工內容、進度計劃等進行人員數量、資格和能力的審批和檢查。要責成分包單位建立責任制,將項目的質量、安全等保證體系貫徹落實到各個分包單位、各個施工環節,督促分包單位對各項工作的落實。對加工構件的分包人,可委派駐廠代表負責對加工廠的進度和質量進行監督、檢查和管理。應該建立工地例會制度,及時反映和處理分包單位施工過程中出現的各種問題。

  78工程質量事故按事故責任分類,可分為 (  )。

  A.指導責任事故

  B.社會責任事故

  C.操作責任事故

  D.管理責任事故

  E.自然災害事故

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  本題考核的是工程質量事故的分類。工程質量事故按事故責任,可分為:指導責任事故;操作責任事故;自然災害事故。

  79關于雙代號網絡圖中間節點的表述,正確的有 (  )。

  A.節點應用圓圈表示B.要求箭尾節點的編號大于其箭頭節點的編號C.一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點D.編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復E.網絡圖中只有內向箭線的節點

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  本題考核的是雙代號網絡圖中間節點的相關概述。中間節點即網絡圖中既有內向箭線,又有外向箭線的節點。雙代號網絡圖中,節點應用圓圈表示,并在圓圈內標注編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點,且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號。網絡圖節點的編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復。

  80合同實施偏差分析的內容包括 (  )。

  A.產生偏差的原因分析

  B.合同實施內容分析

  C.合同實施偏差的責任分析

  D.調整措施實施效果的分析

  E.合同實施趨勢分析

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  本題考核的是合同實施偏差分析的內容。合同實施偏差分析的內容包括:(1)產生偏差的原因分析;(2)合同實施偏差的責任分析;(3)合同實施趨勢分析。

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