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2015年二級建造師《施工管理》考前40天必做題(2)

來源:考試吧 2015-4-14 9:00:16 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71 編制建設項目管理目標責任書應依據的資料包括(  )。

  A.項目合同文件

  B.組織的管理制度

  C.項目管理規劃大綱

  D.項目實施方案

  E.

  組織的經營方針和目標

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  【解析】建設項目管理目標責任書編制依據:項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標。

  72 施工文件檔案卷內的文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,則下列排列順序正確的有(  )。

  A.批復在前、請示在后

  B.請示在前、批復在后

  C.印本在前、定稿在后

  D.定稿在前、印本在后

  E.

  主件在前、附件在后

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  【解析】同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復在前、請示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列。

  73 建設工程施工質量事前控制中,選擇質量控制點的原則通常包括(  )。

  A.施工中的薄弱環節

  B.對下道工序有較大影響的上道工序

  C.施工投入資源大的工序和部位

  D.施工無把握、施工條件困難的工序

  E.

  采用新技術或者新員工的部位或環節

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  【解析】質量控制點選擇原則是:對工程質量形成過程產生直接影響的關鍵部位、工序或環節及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環節,或者質量不穩定的工序、部位或對象;對下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節;施工上無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節;用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

  74 根據IS09000質量管理體系標準,下列選項中屬于質量管理八項原則的有(  )。

  A.以顧客為關注焦點

  B.預防為主

  C.管理的過程方法

  D.基于事實的決策方法

  E.與需方互利的關系

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  【解析】預防為主不是質量管理八項原則之一,故B項不選;與供方互利的關系而不是與需方互利的關系,故E項不選。

  75 某建設項目業主采用如下圖所示的組織結構模式,則關于業主和各參與方之間組織關系的說法,正確的有(  )。

  A.總經理可直接向業主方項目經理下達指令

  B.業主代表必須通過業主方項目經理下達指令

  C.施工單位不可直接接受總經理指令

  D.設計單位可直接接受業主方項目經理的指令

  E.咨詢單位的唯一指令來源是業主方項目經理

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  【解析】上述組織結構模式是線性組織結構模式,在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,則每一個工作部門只有惟一個直接的上級指令源,不能越級下達指令。A項屬于越級下達是錯誤的,BCDE項屬于直接下達指令,是正確的。

  76 根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》規定,專業工程分包人應承擔違約責任的情況有(  )。

  A.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件

  B.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任

  C.經承包人允許,分包人直接致函發包人或工程師

  D.已竣工工程未交付承包人之前,發生損壞

  E.

  為施工方便,分包人直接接受發包人或工程師的指令

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  【解析】本題綜合考察《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》中有關工程承包人和專業工程分包人的主要責任和義務規定。承包人應負責向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和相關資料。分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務和責任;未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系;已竣工工程未交付承包人前,分包人負責已完分包工程的成品保護工作。因此,選項BDE正確。

  77 影響施工質量的因素主要有(  )。

  A.與施工有關的人員

  B.施工材料

  C.施工機械設備

  D.施工方法

  E.

  施工進度

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  【解析】在所有影響質量的因素中,人、材料、機械、方法和環境方面的因素是主要因素。對這些因素嚴格加以控制,是保證工程質量的關鍵。

  78 關于建設工程項目進度計劃的說法正確的有(  )。

  A.項目進度計劃系統是項目進度控制的依據

  B.項目進度計劃系統在項目實施前應建立并完善

  C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統

  D.項目進度計劃系統中各計劃應注意聯系與協調

  E.

  項目進度計劃系統可以由多個不同周期的進度計劃組成

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  【解析】B項,建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也是有一個過程,它也是逐步完善的。

  79 關于業主方項目管理中的質量目標的說法中,下列正確的有(  )。

  A.質量目標不涉及影響項目運行或運營的環境質量

  B.滿足施工的質量要求就完全實現了項目的質量目標

  C.質量目標需要滿足工期短、質量高、投資最少的要求

  D.質量目標要滿足相應的技術規范和設計標準的規定

  E.

  質量目標包括對設計、施工、材料、設備及環境質量的要求

  參考答案:D,E

  參考解析:

  【解析】業主項目的質量目標不僅涉及施工的質量,還包括涉及質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和設計標準的規定,以及滿足業主方相應的質量要求。

  80 關于線性組織結構模式的描述,下列說法正確的有(  )。

  A.指令路徑較短

  B.指令源是唯一的

  C.不能跨部門下達指令

  D.只適用于大型工程項目

  E.

  允許越級指揮

  參考答案:B,C

  參考解析:

  【解析】在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

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