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2017二級建造師考試《施工管理》基礎測試題一

來源:考試吧 2016-12-30 11:40:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  11[單選題] 措施項目費由投標人自主確定,但其中的(  )應按國家或省級、行業建設主管部門的規定確定。

  A.安全文明施工費

  B.夜間施工費

  C.二次搬運費

  D.冬雨期施工費

  參考答案:A

  參考解析:措施項目費的計價方式,應根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2013)的規定,可以計算工程量的措施項目采用綜合單價方式計價;其余的措施項目采用以“項”為計量單位的方式計價,應包括除規費、稅金外的全部費用。措施項目費由投標人自主確定,但其中安全文明施工費應按國家或省級、行業建設主管部門的規定確定。

  12[單選題] 根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),工程承包人的義務不包括(  )

  A.組建與工程相適應的項目管理班子,組織實施施工管理的各項工作

  B.按設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工.確保工程質量

  C.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收

  D.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系

  參考答案:B

  參考解析:根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214)的規定,對勞務分包合同條款中規定的工程承包人的主要義務歸納如下:(1)組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量向發包人負責;(2)完成勞務分包人施工前期的有關工作;(3)負責編制施工組織設計,統一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收;(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底。組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;(5)按時提供圖紙,及時交付材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要;(6)按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬;(7)負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系。

  13[單選題] 項目管理的核心任務是(  )

  A.項目的投資控制

  B.項目的安全控制

  C.項目的目標控制

  D.項目的全方位控制

  參考答案:C

  參考解析:項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。項目管理的核心任務是項目的目標控制。

  14[單選題] 《環境管理體系要求及使用指南))(GB/T 24001--2004)的總體結構中,策劃的基本要求和內容體現在(  )

  A.環境因素,法律法規和其他要求,目標、指標和方案

  B.最高管理者應確定本組織的環境方針

  C.資源、作用、職責和權限,能力、培訓和意識,信息交流等

  D.監測和測量,合規性評價,記錄控制等

  參考答案:A

  參考解析:根據《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)的總體結構及內容.策劃的基本要求和內容體現為環境因素,法律法規和其他要求,目標、指標和方案這幾個方面.并在條文中進行了進一步規定。

  15[單選題] 索賠事件是指那些使實際情況與合同規定不符合。最終引起(  )變化的各類事件。

  A.施工成本

  B.施工質量

  C.工期和費用

  D.合同條件

  參考答案:C

  參考解析:索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件。在工程實施過程中,要不斷地跟蹤、監督索賠事件,就可以不斷地發現索賠機會。

  16[單選題] 建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在(  )階段項目定義時確定的。

  A.項目預測

  B.項目決策

  C.項目計劃

  D.項目實施

  參考答案:B

  參考解析:建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項日定義時確定的,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

  17[單選題] 施工成本分析的基本方法有多種,其中,通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法是(  )

  A.比較法

  B.因素分析法

  C.差額計算法

  D.比率法

  參考答案:A

  參考解析:施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中,比較法又稱“指標對比分析法”,就是通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。

  18[單選題] 某工程主體結構混凝土工程量為2000m3,預算單價為300元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為280元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1000m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為(  )

  A.-2萬元;0萬元

  B.2萬元;0萬元

  C.0萬元;-2萬元

  D.0萬元;2萬元

  參考答案:B

  試題難度: 統 計: 本題共被作答1次 。 參考解析:成本偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=1000×300-1000×280=20000(元)=2(萬元);進度偏差=已完工程預算費用-計劃工作預算費用=1000×300-1000×300=0(萬元)。

  19[單選題] 旁站監理人員發現施工企業的施工活動可能危及工程質量的,應及時向(  )報告。

  A.施工單位項目經理

  B.業主現場代表

  C.總監理工程師

  D.施工單位項目技術負責人

  參考答案:C

  參考解析:旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

  20[單選題] “施工現場質量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現場負責人填寫,報(  )檢查,并做出檢查結論。

  A.建設主管部門

  B.建設審批部門

  C.設計單位負責人

  D.項目總監理工程師

  參考答案:D

  參考解析:為督促工程項目做好施工前準備工作.建設工程應按一個標段或一個單位(子單位)工程檢查填報施工現場質量管理記錄。按規定,在開工前由施工單位現場負責人填寫“施工現場質量管理檢查記錄”,報項目總監理工程師(或建設單位項目負責人)檢查.并做出檢查結論。

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