2017二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)測試題及答案匯總

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1[單選題] 自招標文件出售之日起至(　　)之日止，最短不得少于5日。

　　A.提交資格審查文件

　　B.提交投標文件

　　C.舉行標前會議

　　D.停止出售

　　參考答案：D

　　參考解析：招標人應(yīng)當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預(yù)審文件。自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　2[單選題] 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明，需由參驗的建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設(shè)單位于驗收后(　　)天內(nèi)報工程質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)備案。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　參考答案：B

　　參考解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外。監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督.監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

　　3[單選題] 施工方進度控制的組織措施不包括(　　)

　　A.設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作

　　B.編制施工所需的資源需求計劃

　　C.進行有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計

　　D.編制施工進度控制的工作流程

　　參考答案：B

　　參考解析：施工方進度控制的組織措施：(1)應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。(4)編制施工進度控制的工作流程，如：定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成。各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。

　　4[單選題] 在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是(　　)

　　A.人

　　B.材料

　　C.施工方法

　　D.環(huán)境

　　參考答案：A

　　參考解析：施工質(zhì)量的影響因素主要有：人、材料、機械、方法及環(huán)境(簡稱為4M1E)。。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性作用。

　　5[單選題] 下列工程建設(shè)項目中，宜采用招標的方式確定承包人的是(　　)

　　A.所有基礎(chǔ)設(shè)施的項目

　　B.部分使用國有資金的項目

　　C.總投資超過3000萬元的項目

　　D.使用國外資金的項目

　　參考答案：B

　　參考解析：按照我國招投標法，宜采用招標的方式確定承包人的項目：(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府資金的項目。

　　6[單選題] 下列關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收條件的說法中，錯誤的是(　　)

　　A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字

　　B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

　　C.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字

　　D.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

　　參考答案：C

　　參考解析：施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件之一是：對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。故選項C表述錯誤。

　　7[單選題] 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了圖l。該圖是(　　)

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A

　　參考解析：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。

　　8[單選題] 下列工程建設(shè)項目中，經(jīng)過批準可以進行邀請招標的是(　　)

　　A.受自然地域環(huán)境限制的項目

　　B.建設(shè)周期短的項目

　　C.對環(huán)境有嚴重污染的項目

　　D.招標工作量大的項目

　　參考答案：A

　　參考解析：根船我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：(1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的;(3)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;(4)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

　　9[單選題] 在進行建設(shè)工程項目總進度目標論證的過程中，在進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后，緊接著應(yīng)當進行的工作是(　　)

　　A.進行項目結(jié)構(gòu)分析

　　B.確定項目的工作編碼

　　C.編制各層進度計劃

　　D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層進計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　10[單選題] 在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進度，前提是要確保(　　)

　　A.工程安全和質(zhì)量

　　B.投資規(guī)模和質(zhì)量

　　C.設(shè)計標準和安全

　　D.經(jīng)濟效益和安全

　　參考答案：A

　　參考解析：施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

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