2017二級建造師《施工管理》基礎測試題及答案匯總

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1[單選題] 自招標文件出售之日起至(　　)之日止，最短不得少于5日。

　　A.提交資格審查文件

　　B.提交投標文件

　　C.舉行標前會議

　　D.停止出售

　　參考答案：D

　　參考解析：招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　2[單選題] 建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明，需由參驗的建設、施工、設計、監理單位各方分別簽字，并由建設單位于驗收后(　　)天內報工程質監督機構備案。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　參考答案：B

　　參考解析：對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外。監督機構還應在分部工程驗收時進行監督.監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。

　　3[單選題] 施工方進度控制的組織措施不包括(　　)

　　A.設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作

　　B.編制施工所需的資源需求計劃

　　C.進行有關進度控制的會議組織設計

　　D.編制施工進度控制的工作流程

　　參考答案：B

　　參考解析：施工方進度控制的組織措施：(1)應充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。(4)編制施工進度控制的工作流程，如：定義施工進度計劃系統的組成。各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。(5)進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。

　　4[單選題] 在施工質量管理中，起決定性作用的因素是(　　)

　　A.人

　　B.材料

　　C.施工方法

　　D.環境

　　參考答案：A

　　參考解析：施工質量的影響因素主要有：人、材料、機械、方法及環境(簡稱為4M1E)。。在施工質量管理中，人的因素起決定性作用。

　　5[單選題] 下列工程建設項目中，宜采用招標的方式確定承包人的是(　　)

　　A.所有基礎設施的項目

　　B.部分使用國有資金的項目

　　C.總投資超過3000萬元的項目

　　D.使用國外資金的項目

　　參考答案：B

　　參考解析：按照我國招投標法，宜采用招標的方式確定承包人的項目：(1)大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府資金的項目。

　　6[單選題] 下列關于施工項目竣工質量驗收條件的說法中，錯誤的是(　　)

　　A.工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字

　　B.有完整的技術檔案和施工管理資料

　　C.工程質量評估報告應經總監理工程師和建設單位有關負責人審核簽字

　　D.有施工單位簽署的工程質量保修書

　　參考答案：C

　　參考解析：施工項目竣工質量驗收的條件之一是：對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。故選項C表述錯誤。

　　7[單選題] 某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了圖l。該圖是(　　)

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　參考答案：A

　　參考解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。

　　8[單選題] 下列工程建設項目中，經過批準可以進行邀請招標的是(　　)

　　A.受自然地域環境限制的項目

　　B.建設周期短的項目

　　C.對環境有嚴重污染的項目

　　D.招標工作量大的項目

　　參考答案：A

　　參考解析：根船我國的有關規定，有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標：(1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;(2)受自然地域環境限制的;(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;(3)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;(4)法律、法規規定不宜公開招標的。

　　9[單選題] 在進行建設工程項目總進度目標論證的過程中，在進行進度計劃系統的結構分析之后，緊接著應當進行的工作是(　　)

　　A.進行項目結構分析

　　B.確定項目的工作編碼

　　C.編制各層進度計劃

　　D.協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃

　　參考答案：B

　　參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層進計劃;(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

　　10[單選題] 在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進度，前提是要確保(　　)

　　A.工程安全和質量

　　B.投資規模和質量

　　C.設計標準和安全

　　D.經濟效益和安全

　　參考答案：A

　　參考解析：施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質量的前提下，控制工程的進度。

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