第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
41[單選題] 下列選項中,屬于項目經理職責的是( )
A.對資源進行動態管理
B.主持項目經理部工作
C.制定內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
參考答案:A
參考解析:項目經理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書規定的職責;(2)主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理;(3)對資源進行動態管理;(4)建立各種專業管理體系,并組織實施;(5)進行授權范圍內的利益分配;(6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
42[單選題] 下列有關評標的表述中,正確的是( )
A.初步評審是對標書進行實質性審查
B.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序
C.初步評審包括技術評審和商務評審
D.對報價計算的正確性進行審查時,單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以總價為準
參考答案:B
參考解析:評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。初步評審主要是進行符合性審查。詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序。初步評審審查內容包括:投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標文件實質上不響應招標文件的要求,將作無效標處理,不必進行下一階段的評審。另外還要對報價計算的正確性進行審查,如果計算有誤,通常的處理方法是:大小寫不一致的以大寫為準,單價與數量的乘積之和與所的總價不一致的應以單價為準;標書正本和副本不一致的,則以正本為準。
43[單選題] 下列關于橫道圖進度計劃特點的說法中,正確的是( )
A.適用于大的進度計劃系統
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調整只能采用計算機進行
參考答案:C
參考解析:橫道圖進度計劃的缺點包括:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差;(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;(5)難以適應大的進度計劃系統。
44[單選題] 下列有關施工投標的表述中,錯誤的是( )
A.標書的提交要有固定的要求,基本內容是簽章、密封
B.投標文件應當對招標文件提出的所有要求和條件作出響應
C.作為投標計算的必要條件,應預先確定施工方案和施工進度
D.施工方案是投標報價的基礎和前提
參考答案:B
參考解析:投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。
45[單選題] 企業在安全生產許可證有效期內,嚴格遵守有關安全生產的法律法規,未發生死亡事故的,安全生產許可證有效期屆滿時,經原安全生產許可證頒發管理機關同意,不再審查,安全生產許可證有效期延期( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案:B
參考解析:《安全生產許可證條例,第九務規定,安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。企業在安全生產許可證有效期內.嚴格遵守有關安全生產的法律法規,未發生死亡事故的,安全生產許可證有效期屆滿時.經原安全生產許可證頒發管理機關同意,不再審查.安全生產許可證有效期延期3年。
46[單選題] 施工成本控制中最具實質性的步驟是( )
A.比較
B.分析
C.預測
D.糾偏
參考答案:D
參考解析:施工成本控制的步驟是:比較-分析-預測-糾偏-檢查。其中,糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。
47[單選題] 下列選項中,不屬于施工成本管理任務的是( )
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本控制
D.施工成本審批
參考答案:D
參考解析:施工成本管理的任務主要包括:(1)施工成本預測;(2)施工成本計劃;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。
48[單選題] 某鋼結構工程,施工過程中,由于采用的水準儀不準確,導致樓面標高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。為了保證以后的施工不再發生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即( )
A.施工自檢、監理復檢、政府監督
B.自檢、互檢、專檢
C.預檢、過程檢、完工檢
D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗
參考答案:B
參考解析:對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。
49[單選題] 下列選項中,屬于施工平行發承包模式在合同管理方面的特點的是( )
A.施工單位數量較少,對業主合同管理有利
B.業主只需要一次招標,合同管理量較小
C.業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大
D.符合“他人控制”原則,對業主合同管理有利
參考答案:C
參考解析:施工平行承發包模式在合同管理方面的特點包括:(1)業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工砟量大,對業主不利;(2)業主在每個合同中都會有相應的責任和義務,簽訂的合同越多,業主的責任和義務就越多;(3)業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大。
50[單選題] 影響系統目標實現的決定性因素是( )
A.人
B.工具
C.方法
D.組織
參考答案:D
參考解析:影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外.還有人的因素、方法與工具的因素。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。
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