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2017二級建造師考試《施工管理》基礎測試題一

來源:考試吧 2016-12-30 11:40:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  81[多選題] 施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化,而合理的進度計劃應體現(  )

  A.資源的合理使用

  B.工作面的合理安排

  C.有利于提高建設質量

  D.有利于文明施工

  E.有利于降低施工成本

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。

  82[多選題] 在工程項目實施階段,合同價款的結算可以根據不同情況采取多種方式,其中主要的結算方式有(  )

  A.竣工后一次結算

  B.分段結算

  C.分部工程結算

  D.分項工程結算

  E.按月結算

  參考答案:A,B,E

  參考解析:合同價款的結算主要有以下幾種方式:按月結算;分段結算;竣工后一次結算;結算雙方約定的其他結算方式。

  83[多選題] 施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據需要進行不定期的檢查,施工進度計劃檢查的內容包括(  )

  A.檢查工程量的完成情況

  B.檢查工作時間的執(zhí)行情況

  C.檢查制度的落實情況

  D.檢查資源使用及與進度保證的情況

  E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括:檢查工程量的完成情況;檢查工作時間的執(zhí)行情況;檢查資源使用及與進度保證的情況;前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。

  84[多選題] 某工程雙代號時標網絡圖如圖3所示(時間單位:天),下列選項中正確的有(  )

  A.工作F最早完成時間為第7天

  B.工作D總時差為l天

  C.工作E的自由時差為2天

  D.工作G最遲開始時間為第5天

  E.工作A總時差為l天

  參考答案:A,D,E

  試題難度: 統(tǒng) 計: 本題共被作答0次 。 參考解析:由圖可知,關鍵線路為①-②-③-⑤-⑦-⑧-⑨,工作D在關鍵線路上,因此工作D的總時差為0天。雙代號時標網絡計劃中,以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。工作E沒有波形線,所以工作E的自由時差為0天。

  85[多選題] 某土方開挖工程,某月計劃完成土方量5000 m3,預算單價90元/m3,時至月底實際完成工程量為5500 m3,實際單價為87元/m3,通過贏得值法分析可得到(  )

  A.進度延誤完成

  B.進度提前完成

  C.費用節(jié)支16500元

  D.費用超支16500元

  E.費用超支31000元

  參考答案:B,C

  參考解析:根據贏得值法計算公式,費用偏差(CV)-已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=5500×90-5500×87=16500(元),費用偏差為正值,表示費用節(jié)支。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=5500×90-5000×90=45000(元),進度偏差為正值,表示進度提前。

  86[多選題] 下列關于施工總承包模式特點的說法中,正確的有(  )

  A.對項目總進度控制有利

  B.在組織協(xié)調方面,業(yè)主的工作量較少

  C.在合同管理方面,對業(yè)主有利

  D.有利于業(yè)主對總造價的早期控制

  E.在質量控制方面,業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小

  參考答案:B,C,D

  參考解析:采用施工總承包模式時,一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對項目總進度控制不利,故選項A錯誤。項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大,故選項E錯誤。

  87[多選題] 下列事故中,屬于重大事故的有(  )

  A.造成10人死亡的事故

  B.造成經濟損失1.8億元

  C.造成99人重傷的事故

  D.造成80人急性工業(yè)中毒的事故

  E.造成直接經濟損失8000萬元的事故

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷.或者l000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事敵,是指造成3人以下死亡,或者l0人以下重傷,或者l000萬元以下直接經濟損失的事故。該等級劃分所稱的“以上”包括本數,所稱的“以下”不包括本數。

  88[多選題] 工程測量記錄是工程施工技術管理資料的主要內容之一,下列屬于工程測量記錄文件的有(  )

  A.工程定位測量記錄文件

  B.施工測量放線報驗表

  C.基槽及各層測量放線記錄文件

  D.沉降觀測記錄文件

  E.工程質量事故記錄文件

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:工程測量記錄文件是在施工過程中形成的確保建設工程定位、尺寸、標高、位置和沉降量等滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定的資料統(tǒng)稱。它一般包括:工程定位測量記錄文件;施工測量放線報驗表;基槽及各層測量放線記錄文件;沉降觀測記錄文件。

  89[多選題] 施工企業(yè)工程投標報價計價時,可采用自主報價的方法計算的費用有(  )

  A.措施項目費

  B.安全文明施工費

  C.暫列金額

  D.計日工

  E.總承包服務費

  參考答案:A,D,E

  參考解析:施工企業(yè)工程投標報價計價時,分部分項工程費、措施項目費、計日工、總承包服務費的計算方法是自主報價。安全文明施工費的計算方法是按規(guī)定標準計算。暫列金額的計算方法是按招標文件提供金額計列。

  90[多選題] 下列屬于建設工程項目技術風險的有(  )

  A.工程設計文件

  B.工程物資

  C.氣象條件

  D.工程施工方案

  E.工程機械

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:施工風險按構成風險的因素進行分類,可分為:(1)組織風險;(2)經濟與管理風險;(3)工程環(huán)境風險;(4)技術風險。其中,技術風險包括:工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。選項C屬于工程環(huán)境風險。

  91[多選題] 某工程雙代號網絡圖如圖2所示(時間單位:天),非關鍵工作有(  )

  A.工作B

  B.工作C

  C.工作D

  D.工作E

  E.工作F

  參考答案:C,D,E

  試題難度: 統(tǒng) 計: 本題共被作答0次 。 參考解析:關鍵線路為①-②-③-④-⑤-⑥,計算工期為8+4+5=17(天),關鍵工作為工作B、C、G,其余均為非關鍵工作。

  92[多選題] 設計方應盡可能使設計工作的進度與(  )相協(xié)調。

  A.招標工作進度

  B.施工工作進度

  C.物資采購工作進度

  D.項目管理工作進度

  E.項目立項工作進度

  參考答案:A,B,C

  參考解析:設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調。

  93[多選題] 下列選項中,屬于第一類危險源控制方法的有(  )

  A.增加安全系數

  B.個體防護

  C.改善作業(yè)環(huán)境

  D.提高各類設施的可靠性以消除故障

  E.消除危險源

  參考答案:B,E

  參考解析:第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險,只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。.

  94[多選題] 施工管理職能的環(huán)節(jié)包括(  )

  A.決策

  B.執(zhí)行

  C.檢查

  D.糾偏

  E.處理

  參考答案:A,B,C

  參考解析:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即提出問題;策劃;決策;執(zhí)行;檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

  95[多選題] 工程項目施工質量保汪體系的主要內容有(  )

  A.項目施工質量目標

  B.項目施工質量計劃

  C.程序文件

  D.質量手冊

  E.思想、組織和工作保證體系

  參考答案:A,B,E

  參考解析:工程項目的施工質量保證體系以控制和保證施工產品質量為目標,從施工準備、施工生產到竣工投產的全過程,運用系統(tǒng)的概念和方法,在全體人員的參與下,建立一套嚴密、協(xié)調、高效的全方位的管理體系,從而實現工程項目施工質量管理的制度化、標準化。其內容主要包括以下幾個方面:(1)項目施工質量目標;(2)項目施工質量計劃;(3)思想保證體系;(4)組織保證體系;(5)工作保證體系。

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