36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( 　)。

　　A.控制性

　　B.指導性

　　C.實施性

　　D.競爭性

　　【答案】C

　　【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。

　　37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( 　)。

　　A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚

　　B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應大的進度計劃系統

　　D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

　　【答案】B

　　【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序(工作)之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;④計劃調整只能用手工方式時行，其工作時較大;⑤驗證以適應大的進度計劃系統。

　　38.工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作( 　)。

　　A.心定影響其緊后工作的最早開始

　　B.必定變為關鍵工作

　　C.必定導致其后工作的完成時間推遲

　　D.心定影響工程總工期

　　【答案】A

　　【解析】工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。

　　39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是( 　)。

　　A.施工勞動力需求計劃

　　B.施工物資需要計劃

　　C.施工任務委托合同

　　D.項目監理規劃

　　【答案】C

　　【解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環節包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　40.根據GB/T19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過( 　)等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。

　　A.質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進

　　B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進

　　C.質量策劃、質量檢查、質量監督和質量審核

　　D.質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進

　　【答案】B

　　【解析】我國GB/T19000-2000質量管理體系標準關于質量的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協調活動。與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量控制、質量合格證和質量改進行等。所以，質量管理就是確定和建立質量方針，質量目標及職責，并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施全部質量管理職能的所有活動。

　　41.項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和( 　)。

　　A.施工企業的質量手冊

　　B.施工質量成本計劃

　　C.項目施工質量控制方法

　　D.項目施工質量記錄

　　【答案】A

　　【解析】項目質量保證體系應有可行的質量計劃。質量計劃應岔氣企業的質量手冊和項目目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。

　　42.在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件

　　B.質量計劃

　　C.質量記錄

　　D.質量方針

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業落實先是工作而建立的各式管理標準，規章制度，是企業和職能為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序。質量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。